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Agile Consultant

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Agile Heroes GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
21.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Bevor Organisationen agiler arbeiten können, brauchen sie Klarheit über ihren Ausgangspunkt und ihre Optionen. Diese Weiterbildung vermittelt die Arbeitsweise eines Agile Consultants: Organisationen analysieren, passende Wege zu agiler Zusammenarbeit aufzeigen und Entscheidungen fundiert vorbereiten. Ein durchgängiges Fallbeispiel führt von der ersten Anfrage bis zur Managemententscheidung.
  • Ausgangslage strukturiert erheben
  • Beratung beginnt mit einem ehrlichen Bild, nicht mit einer Methode.
  • Standortbestimmungen zu Zusammenarbeit, Prozessen und Führung durchführen, mit klarem Erhebungsrahmen
  • Interviews und Beobachtungen auswerten und Muster erkennen
  • Stärken der Organisation würdigen statt nur Defizite zu sammeln
  • Passende Wege statt Standardrezepte
  • Die beste Methode ist die, die im konkreten Kontext getragen wird.
  • Agile Ansätze wie Scrum, Kanban und OKR auf den Kontext beziehen
  • Nutzen und Grenzen einzelner Vorgehensweisen ehrlich benennen
  • Empfehlungen entwickeln, die zur Kultur und Größe der Organisation passen statt zur Lieblingsmethode der Beratenden
  • Aufwand, Risiken und erwartbare Effekte transparent gegenüberstellen, auch wenn das Ergebnis ernüchtert
  • Entscheidungen vorbereiten und begleiten
  • Ergebnisse in klare Entscheidungsvorlagen für das Management übersetzen
  • Workshops zur gemeinsamen Bewertung von Optionen moderieren, in denen Entscheider wirklich abwägen
  • Einwände aufnehmen und in die Empfehlung einarbeiten statt sie zu übergehen
  • Den Einstieg in die Umsetzung gestalten
  • Ein guter Plan nennt den ersten Schritt, nicht nur das Zielbild.
  • Pilotbereiche auswählen und realistische erste Etappen definieren, die schnelle Lernerfahrungen ermöglichen
  • Erfolgskriterien für die Anfangsphase vereinbaren
  • Übergabe an interne Verantwortliche und Begleitangebote klären
  • Die eigene Beraterrolle professionell führen
  • Nähe und Distanz zum Auftraggeber bewusst ausbalancieren
  • Grenzen des eigenen Auftrags erkennen und ansprechen, bevor Erwartungen kippen
  • Beratungsvorhaben strukturieren
  • Auch Beratung selbst braucht einen klaren, transparenten Ablauf.
  • Beratungsphasen planen: Erhebung, Auswertung, Empfehlung, Entscheidung
  • Zwischenergebnisse terminieren und Erwartungen daran steuern
  • Ergebnisdokumente aufbauen, die auch ohne Präsentation verständlich sind
  • Abschluss und Übergabe so gestalten, dass Wirkung bleibt
  • Diese Fortbildung zeigt, wie Beratung zu agiler Zusammenarbeit von der Analyse bis zur Entscheidungsreife gelingt, ohne Organisationen zu überfordern.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    21.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Frankfurt am Main

    21.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Herzogenrath

    21.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Leinfelden-Echterdingen

    21.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Online

    04.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Agile Heroes GmbH: 105 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten

105Kurse mit aktuellem Termin
3Angebotsorte

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Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Agile Heroes GmbH.

Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningPython-ProgrammierungWeb- & Frontend-EntwicklungScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir