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Zertifizierung UI/​UX-Designer inkl. HTML

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist GFN GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Stuttgart
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Inhalte auf einen Blick: IT-Prozess-Management, HTML, CSS, JavaScript, Kanban, Scrum
  • Das Zertifizierungsprogramm UI/UX-Designer vermittelt umfassende Kenntnisse in HTML, CSS und JavaScript, ergänzt durch Methoden wie Kanban und Scrum. Absolventen dieser Weiterbildung sind bestens vorbereitet auf Berufe wie UI/UX-Designer, Webdesigner und Softwareentwickler. Die Kurse umfassen IT-Prozess-Management, wobei der Agile Scrum Master und Product Owner zentrale Rollen spielen, um Projekte effizient zu leiten. Scrum wird zudem im agilen Projektmanagement mit Tools wie Jira und Kanban intensiv behandelt, was die Absolventen darauf vorbereitet, als IT-Projektleiter in dynamischen Umgebungen zu arbeiten. Durch diese Weiterbildung qualifizieren sich Teilnehmer für innovative Positionen, in denen Scrum ein wesentlicher Bestandteil der täglichen Arbeit ist.
  • Qualitätsmanagement
  • (Projekt-)Organisationsformen
  • Ist-Erhebung/​Ist-Analyse/​Soll-Konzept
  • Scrum-Projektorganisation und -kommunikation
  • Stakeholdermanagement und -analyse
  • Risikomanagement
  • Beschaffungs- und Kostenmanagement
  • Change- und Wissensmanagement
  • Projektmanagement-Prozesse/​Prozessmanagement
  • Prinzipien des Qualitätsmanagements
  • Qualitätstechniken und -werkzeuge im Qualitätsmanagement
  • Darüber hinaus wird aufgezeigt, wie Scrum-Qualitätsmanagement zur kontinuierlichen Verbesserung von Projekten beitragen kann. Das Zusammenspiel von Projektmanagement und Qualitätsmanagement ermöglicht eine nachhaltige Sicherung von Scrum-Standards und Ergebnissen. Du erfährst, welche Rolle das Qualitätsmanagement bei der Bewertung von Projektergebnissen spielt und wie es sich in verschiedene Scrum-Projektphasen integrieren lässt.
  • Denkweise nach agiler Scrum-Methodik, z. B. agile Werte und Prinzipien, Probleme statischer Prozesse
  • Die drei Säulen der Scrum-Theorie
  • Die Scrum-Werte
  • Das Scrum-Team und seine Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner
  • Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters bei der Förderung von Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
  • Die Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective - jeweils mit aktiver Beteiligung des Scrum Masters zur Moderation und Prozesssicherung
  • Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done - inklusive der Rolle des Scrum Masters bei der Sicherstellung der Transparenz dieser Artefakte
  • Lean Management und wie der Scrum Master zur Effizienz beiträgt
  • Übernahme von Scrum und Umgang mit Widerständen - insbesondere durch Unterstützung und Coaching durch den Scrum Master
  • Scrum in komplexen Umgebungen - mit besonderem Fokus auf die Führungsrolle des Scrum Masters
  • Skalierung mit Nexus - einschließlich der Koordination mehrerer Scrum Master in größeren Organisationen
  • Weitere agile Methoden (Xtreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM)
  • Organisation und Abwicklung agiler Projekte mittels Software Jira von Atlassian - mit typischen Aufgaben eines Scrum Masters bei der Nutzung agiler Tools
  • Praxisprojekt - Anwendung des Gelernten in einer realitätsnahen Projektsimulation, begleitet durch einen Scrum Master
  • Prüfungsvorbereitung und Scrum-Prüfung
  • Methoden und Tools im Agilen Projektmanagement mit Kanban und Scrum-Jira
  • Was ist Kanban?
  • Abgrenzung Lean und Six Sigma
  • Kontinuierliche Scrum-Verbesserung
  • Visualisierung mit Kanban-Boards
  • WIP (Work in Progress)-s
  • Theory of Constraints (Engpasstheorie)
  • Fluss und Kadenz (Optimierung des Durchflusses und Feedbackschleifen)
  • Priorisierung und Serviceklassen
  • Verringerung von Variabilität
  • Skalierung mit Kanban
  • Einführung von STATIK (Systems Thinking Approach to Introduce Kanban)
  • Engpässe und gleichmäßige Verfügbarkeit
  • Ökonomisches Modell für Lean
  • Flight-Level-Modell nach Klaus Leopold
  • Unterschied zwischen Scrum und Kanban
  • Prüfungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung Kanban
  • Einführung
  • Struktur, Rollen und Rechte
  • Navigation in Jira
  • Umgang mit Vorgängen
  • Agile Boards
  • Dashboards
  • Reporting
  • Projekte anlegen in Scrum und Kanban
  • Kanban-Projekt mit Workflow anlegen und modellieren
  • Fallstudien
  • Multimedia-Entwickler inkl. Webdesigner-Zertifizierung
  • Definition und Grundlagen
  • Zeichenkodierung
  • Einfache Textformatierung, Listen und Aufzählungen
  • Einbinden von Bildern, Hyperlinks
  • Tabellen und Formulare, iFrames
  • Einbinden von Video und Audio, Meta-Tags
  • Responsive Webdesign mit CSS3
  • Grundlagen und einfache Layouts
  • Bedingte Selektoren
  • Pseudoklassen und Pseudoelemente
  • Flexible Layouts mit Flexbox
  • Grafische Elemente und Keyframe-Animationen
  • Dynamisches CSS mit Kalkulationen und Variablen
  • Media Queries
  • Praxisbeispiel: Das Store-Layout für Mobilgeräte optimieren
  • SCSS & Bootstrap 4
  • Einführung in Bootstrap
  • Mit Bootstrap layouten
  • Bootstraps Grid-System
  • Jumbotron und Abstände, Farben und Textformatierung
  • Navigationen, Bootstrap-Layouts anpassen
  • UX-/UI-Design
  • Bedarfs- und Anforderungsanalyse
  • Das konzeptionelle Leitmotiv
  • Informations- und Navigationsarchitektur, Layout
  • Design und Gestaltung, Text und Typographie
  • Content, Usability und Barrierefreiheit
  • JavaScript
  • JavaScript-Einführung
  • Relationale und logische Operatoren in JavaScript
  • Datentypen, Variable, Strings, Regex in JavaScript
  • Typenkonvertierung und Nummern in JavaScript
  • Funktionen schreiben in JavaScript
  • Programmierrichtlinien für JavaScript
  • Rekursion in JavaScript
  • Times und Range in JavaScript
  • Mehrdimensionale Arrays in JavaScript
  • JavaScript und das Dynamic Object Model: HTML mühelos manipuliert
  • CSS, HTML
  • Data-Attribute
  • CreateElement und appendChild
  • Siblings & Before
  • Objektorientierte Programmierung mit JavaScript
  • Grundpfeiler der objektorientierten Programmierung mit JavaScript: Kapselung, Vererbung, Polymorphismus und Abstraktion
  • Abgrenzung zur funktionalen Programmierung in JavaScript
  • Klassische und alternative Implementierungen in JavaScript
  • Statische und abstrakte Methoden in JavaScript
  • Mutable vs. immutable Objects in JavaScript
  • State-Management in JavaScript
  • Backend-Programmierung mit Javascript
  • Node.js für JavaScript-Entwickler
  • Webserver mit Express in JavaScript
  • MongoDB und Mongoose in JavaScript
  • Asynchrone Programmierung/AJAX in JavaScript
  • Datenbank-Middleware in JavaScript
  • interaktive Website mit EJS in JavaScript
  • Sicherheit durch Middlewares in JavaScript
  • WebSockets in JavaScript
  • Entwicklung eines Multiplayer-Browsergames mit Phaser, Express und Socket.IO in JavaScript
  • Spiele-Entwicklung in JavaScript
  • Projektstruktur erstellen in JavaScript
  • React, Express und Socket.IO in JavaScript
  • Objektorientierung in JavaScript
  • Kursabschluss mit praxisorientierten Aufgaben und Multiple-Choice-Fragen
  • Die Weiterbildung bietet eine fundierte Grundlage in HTML, CSS und JavaScript und integriert effizient Methoden des agilen Projektmanagements wie Kanban und Scrum. Absolventen sind bereit für zukunftsweisende Positionen, in denen strukturierte und innovative Ansätze ent…

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Stuttgart

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Aachen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Ahrensburg

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Alsdorf

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

GFN GmbH: 306 Kurse mit aktuellem Termin an 28 Orten

306Kurse mit aktuellem Termin
28Angebotsorte

306 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Online-Seminar.

Angebote an 28 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei GFN GmbH.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementSAP-Anwender & -BeraterITIL Service ManagementPython-ProgrammierungMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir