Wie plane ich die Finanzierung?

„Agiles Produktmanagement und Cyber Security für Product Owner“ kostet 1.000–5.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei KnOot Academy.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von KnOot Academy Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 1–3 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

Agiles Produktmanagement und Cyber Security für Product Owner

Q: Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „Agiles Produktmanagement und Cyber Security für Product Owner“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist KnOot Academy.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 2 Termine

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 1–3 Monate
KATALOGPREIS: 1.000–5.000 €
LERNORT: Online
NÄCHSTER START: 12.10.2026
LERNFORM: Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Agiles Product Ownership mit Cyber Security Grundlagen
Digitale Produkte entstehen heute in komplexen, vernetzten und agilen Umgebungen. Product Owner und Verantwortliche im Produkt Management stehen dabei vor der Aufgabe, nicht nur fachliche und wirtschaftliche Anforderungen zu steuern, sondern auch Sicherheitsaspekte frühzeitig zu berücksichtigen. Diese Weiterbildung verbindet Product Ownership, Scrum und agiles Projektmanagement mit fundierten Cyber-Security-Grundlagen und richtet sich gezielt an angehende und erfahrene Product Owner.
Du entwickelst ein strukturiertes Verständnis des Scrum Frameworks, der Rolle Product Owner sowie zentraler Methoden im agilen Projektmanagement. Gleichzeitig lernst du, Cyber Security als integralen Bestandteil der Produktentwicklung zu verstehen und systematisch in Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Sicherheitsanforderungen werden dabei nicht isoliert betrachtet, sondern als Bestandteil von Produktvision, Backlog-Pflege und Priorisierung.
Wir bereiten dich Schritt für Schritt auf deine Zertifikatsprüfung bei scrum.org vor: Professional Scrum Product Owner 1 (PSPOI)
Die Weiterbildung legt den Fokus auf praxisnahe Anwendung: Du arbeitest mit typischen Szenarien aus dem Produkt Management, analysierst Risiken, bewertest Anforderungen und lernst, wie Cyber-Security-Grundlagen sinnvoll in Scrum-Prozesse integriert werden. So entsteht ein ganzheitlicher Blick auf Produktentwicklung, der wirtschaftliche Ziele, Nutzerbedürfnisse und Sicherheitsanforderungen miteinander verbindet. Durchgeführt von KnOot.
Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die Kompetenzen im Product Ownership, im Produkt Management oder im agilen Projektmanagement aufbauen oder vertiefen möchten. Angesprochen sind insbesondere Product Owner, Projektverantwortliche und Personen mit Produktverantwortung, die zusätzlich grundlegende Cyber-Security-Aspekte verstehen und in ihre Arbeit integrieren wollen. Die Inhalte sind auch geeignet für Berufstätige, die in agilen Teams arbeiten und Sicherheitsanforderungen frühzeitig berücksichtigen müssen.
Ziele/Kompetenzen
Nach der Weiterbildung verfügst du über fundierte Grundlagen im Scrum Framework, im agilen Projektmanagement und im Product Ownership. Du kannst Produktvisionen entwickeln, Stakeholder einbinden, Anforderungen strukturieren und Product Backlogs pflegen. Zusätzlich entwickelst du ein grundlegendes Verständnis für Cyber Security in der Produktentwicklung. Du lernst, Sicherheitsrisiken einzuschätzen, sicherheitsrelevante Anforderungen zu priorisieren und Cyber-Security-Aspekte systematisch in das Product Backlog zu integrieren. Du bist in der Lage, mit Entwicklungsteams und Security-Stellen fachlich fundiert zusammenzuarbeiten. Durchgeführt von KnOot.
Einführung in Scrum, agiles Arbeiten und agiles Projektmanagement
Grundlagen von Product Ownership und Produkt Management
Rolle und Verantwortung des Product Owner im Scrum Framework
Zusammenarbeit zwischen Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
Produktvisionen entwickeln und kommunizieren
Produktstrategien und Stakeholder-Management
Anforderungen formulieren und Backlogs strukturieren
Priorisierung, Wertmaximierung und geeignete Metriken
Sprintplanung, Review und kontinuierliche Anpassung
Grundlagen der Cyber Security in der Produktentwicklung
Sicherheitsbewusstsein im agilen Projektmanagement
Risikoabschätzung und Bewertung sicherheitsrelevanter Anforderungen
Integration von Cyber-Security-Aspekten in das Product Backlog
Zusammenarbeit mit Security- und Entwicklungsteams
Praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele
Durchgeführt von KnOot.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

1
Online
12.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
2
Online
16.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

KnOot Academy: 7 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

7Kurse mit aktuellem Termin

7 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Online-Seminar.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles Projektmanagement Projektmanagement

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse