Weiterbildung Scrum-Methodik: Wirtschafts­pläne, Mieter-Kommunikation

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Überblick über die Weiterbildung
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   Diese Weiterbildung vermittelt Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich des agilen Projektmanagements und der Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in diese Prozesse. Die Maßnahme kombiniert die Anwendung gängiger Projektmanagement-Software mit den strategischen und operativen Aspekten des KI-Einsatzes.
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   Kurs 1: Agiles Projektmanagement in der Praxis
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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Immobilienverwaltungs-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Immobilienverwaltungs-Profile
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Immobilienverwaltungs-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Mietvertrags-Workflows
   Nebenkosten-Abrechnungen
   Instandhaltungs-Tickets
   Mieter-Kommunikation
   Wirtschaftspläne
   Inhalte
   Einführung und Agenda
   Vorstellung eines Fallbeispiels
   Anwendung von Trello
   Anwendung von Microsoft Planner
   Anwendung von Jira
   Abschluss des Kurses
   Lernziele
   Bedienung und Konfiguration der Projektmanagement-Tools Trello, Microsoft Planner und Jira.
   Anwendung der Tools zur Abbildung von agilen Projektmanagement-Prozessen.
   Durchführung von Projektmanagement-Aufgaben mit den vorgestellten Softwarelösungen.
   Kurs 2: KI im agilen Projektmanagement
   Einführung in KI und agiles Projektmanagement
   Agile Prinzipien und Methoden
   Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
   Schnittstellen zwischen KI und agilem Projektmanagement
   Datenmanagement und Datenqualität in KI-Projekten
   Einsatz von KI zur Automatisierung in agilen Projekten
   KI-Tools und Technologien im agilen Teamkontext
   Planung und Implementierung von KI-Projekten in agilen Strukturen
   Change Management und Akzeptanzförderung von KI im Team
   Risikomanagement und ethische Aspekte bei KI-Anwendungen
   KI-gestützte Entscheidungsfindung und Prognosemodelle
   Best Practices und Erfolgsfaktoren im KI-gestützten agilen Projektmanagement
   Cyber Security im Kontext von KI-Systemen
   Verständnis der Grundlagen von KI und deren Relevanz für agiles Projektmanagement.
   Erkennen von Einsatzmöglichkeiten für KI zur Prozessoptimierung und Automatisierung.
   Fähigkeit zur Planung und Implementierung von KI-gestützten Projekten in agilen Umgebungen.
   Bewertung von Risiken und ethischen Fragestellungen im Zusammenhang mit KI.
   Anwendung von KI-Tools und Technologien zur Unterstützung agiler Teams.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in agilen Umgebungen, die KI-Technologien integrieren. Die Weiterbildung bereitet auf Aufgaben vor, die die Steuerung von Projekten unter Einsatz moderner Software und KI-basierter Werkzeuge erfordern. Mögliche Einsatzfelder umfassen IT-Projektleitung, agiles Coaching und die Koordination von technologiegetriebenen Entwicklungsprozessen.

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   Berlin

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Freiburg im Breisgau

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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