Scrum Product Owner + ISTQB Software Tester Advanced level

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Das Training Scrum Product Owner + ISTQB Software Tester Advanced Level vermittelt Ihnen praxisnahe Kenntnisse in Scrum, agilem Projektmanagement und Softwaretesting.
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   Agile Scrum: Foundation
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   Agile Scrum Methoden und Praktiken verhelfen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit eines Teams während eines Projektes. Die Teammitglieder lernen, mit sich veränderten Bedingungen während eines Projektes umzugehen und trotzdem die gesetzten Projektziele zu erreichen.
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   Agile Konzepte
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   SCRUM Rollen und Rituale
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   SCRUM Praktiken
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   SCRUM Planung
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   Schätzung
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   Monitoring
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    Agile Scrum Product Owner
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    Der Agile Scrum Product Owner ist für das erfolgreiche Führen von Projekten innerhalb von Service- und Projektlebenszyklen sowie für die Wertmaximierung des Teams und des Produkts zuständig. Diese Rolle im agilen Projektmanagement gibt die Richtung vor, fällt finale Entscheidungen und sichert eine zielgerichtete Arbeitsweise des Teams.
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    Der Product Owner arbeitet aktiv mit seinem Team, kommuniziert mit den Mitgliedern und geht auf deren Argumente ein. Der Product Owner hält sich an die Vision des Unternehmens. Dies geschieht durch das Erstellen, Pflegen und Priorisieren des Product Backlog. Es liegt in der Verantwortung des Product Owners, sicherzustellen, dass das Team ein hohes Return on Investment erhält. Ein guter Product Owner versteht sowohl das Business als auch den Markt, ist die Stimme des Kunden und balanciert deren funktionalen und nichtfunktionalen Bedürfnisse aus.
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    Einführung
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    Agiles Denken
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    Rolle des Product Owners
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    Product Backlog managen
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    Komplexe Projekte
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    Wert steigern
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    MCSD: Web Applications
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    Ziel dieser MCSD-Weiterbildung ist es, den Teilnehmern die nötigen Kenntnisse zur Zertifizierung zum MCSD (Microsoft Certified Solutions Developer): Web Applications zu vermitteln. Diese Zertifizierung bestätigt, dass Absolventen Kenntnisse in Design und Entwicklung von Weblösungen mit Visual Studio 2012 und Microsoft.NET Framework 4.5 sowie in der Entwicklung Microsoft ASP.NET MVC-basierter Lösungen besitzen. Mit der Erlangung einer Zertifizierung zum MCSD: Web Applications qualifizieren Sie sich für eine Position als Web-Entwickler oder Web-Administrator.
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    Die Weiterbildung MCSD: Web Applications umfasst folgende Microsoft-Trainings

    MOC 20480 - Programming in HTML5 with JavaScript and CSS3
    MOC 20486 - Developing ASP.NET MVC Web Applications
    MOC 20487 - Developing Microsoft Azure and Web Services

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    Zusätzliche Zertifizierung

    MOC 70-483 - Programming in C#
    Inklusive Unterlagen, Labs (virtuelle Umgebung) und Prüfungsvorbereitung.
    Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.

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   Bremen

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Göttingen

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Hannover

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Dresden

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Flensburg

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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