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Klassisches Projekt­management (PMI / PMP)

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kurs: Klassisches Projektmanagement (PMI / PMP) - vom Basiswissen bis zum Examen
  • Der Lernpfad führt durch alle Prozessgruppen des PMBOK® Guide und macht gezielt fit für die PMP®-Prüfung. Einsteiger starten mit CAPM-Grundlagen, fortgeschrittene Teilnehmende steigen auf das PMP®-Level auf und runden ihr Profil durch praxisnahe KI-Analyse-Tools ab.
  • Kursbeschreibung
  • Der Pfad kombiniert die klassische PMI-Methodik (Initiierung - Planung - Ausführung - Überwachung - Abschluss) mit modernen Reporting-Techniken. CAPM vermittelt das Fundament, PMP vertieft Wissen in allen zehn Wissensgebieten. Zwei optionale KI-Bausteine (AI-901, AIBIZ) zeigen, wie Machine-Learning-Dashboards Termin- und Kostenprognosen unterstützen. Alle Module sind frei skalierbar, sodass Berufseinsteiger:innen wie erfahrene Projektleitende identische Abschlussziele erreichen.
  • Zielgruppe
  • Projektleiter:innen, PMO-Mitarbeitende, Fachkräfte mit Projektpraxis
  • Quereinsteiger:innen, die eine internationale Zertifizierung anstreben
  • Vorkenntnisse (optional)
  • Grundverständnis betrieblicher Abläufe
  • Erste Erfahrung mit Team- oder Teilprojektverantwortung
  • Modul 1 - CAPM Fundamentals
  • Prozessgruppen und Wissensgebiete, Stakeholder-Analyse
  • Netzplan, Earned Value Management (EVM)
  • Prüfungstaktik und CAPM-Beispielfragen
  • Modul 2 - PMP Aufbau
  • Umfang-, Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement
  • Risikoregister, Beschaffung, Communications-Plan
  • Integration Change Control und Lessons Learned
  • Modul 3 - Governance und Reporting mit KI-Prognosen
  • Dashboards in Power BI, AI-gestützte Risikovorhersagen
  • Performance-Indikatoren (CPI/SPI) automatisiert auswerten
  • Management-Summary als Entscheidungsgrundlage
  • Modul 4 - Prüfungsvorbereitung und Examen
  • PMP-Simulationsfragen in Prüfungsumgebung
  • Lückenanalyse, persönlicher Lernplan, Last-Minute-Tipps
  • Fazit
  • Durch die Kombination von CAPM-Basics, PMP-Vertiefung und KI-basierten Reporting-Methoden erlangen Teilnehmende ein ganzheitliches Skill-Set für klassische Projekte. Sie verstehen alle PMBOK®-Prozesse, optimieren Termin- und Kostenpläne mithilfe von AI-Forecasts und bestehen die international anerkannten PMI-Examina. Damit qualifizieren sie sich für leitende Rollen in komplexen Projektumgebungen.
  • Das Angebot ist AZAV-zertifiziert und kann per Bildungsgutschein oder Qualifizierungschancengesetz gefördert werden. Dauer und Preis können je nach Modulwahl variieren - unsere Bildungsberater:innen helfen gern weiter. Durchgeführt von New Horizons (München, Stuttgart, Nürnberg) und learn2program.de.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Stuttgart

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Nürnberg

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

810 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

810Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir