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On Demand: Agile Prinzipien und Methoden
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 500–1.000 €. Du lernst im Fernunterricht. Anbieter ist OMR Education GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 2 Termine
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 500–1.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- 05.10.2026
- LERNFORM
- Fernunterricht
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Agile Prinzipien und Methoden: Grundlegende Aspekte der Agilität in Unternehmen
- In diesem E-Learning-Kurs werden grundlegende Aspekte der Agilität sowie deren Bedeutung in Unternehmen behandelt. Die wesentlichen agilen Prinzipien und Methoden wie Kanban, Scrum und Design Thinking werden vorgestellt. Es wird erläutert, wie eine flexible Handlungsweise in einer sich wandelnden Arbeitsumgebung umgesetzt werden kann.
- Kursinhalt1. Agiles Mindset in Unternehmen
- Grundzüge des agilen Arbeitens
- Einfluss von Agilität auf verschiedene Bereiche einer Organisation
- Bedeutung eines agilen Mindsets in der digitalen Arbeitswelt
- 1
Agile Prinzipien der Zusammenarbeit
- Prinzipien der agilen Zusammenarbeit
- Methoden zur Förderung der Selbstorganisation in Teams
- 2
Agile Frameworks und Methoden
- Analyse agiler Frameworks und deren bekanntesten Modelle
- Einsatz einzelner Methoden außerhalb dieser Strukturen
- Relevanz interner Kommunikation und Kollaboration in einem agilen Umfeld
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
05.10.2026 · Fernunterricht · Teilzeit · 1–3 Monate · 500–1.000 €
- 2
Online
02.11.2026 · Fernunterricht · Teilzeit · 1–3 Monate · 500–1.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 500–1.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
37 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
37 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Fernunterricht.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
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1.715 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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