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Agile SEA Coach und Project Lead für Quereinsteiger

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Fernwald
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Organisationen stehen vor der Herausforderung, digitale Performance-Ziele im SEA Marketing zu erreichen und gleichzeitig Projekte in agilen Teams verlässlich zu steuern. Dafür braucht es Rollenverständnis, klare Prozesse und eine sichere Anwendung von Scrum in der Praxis.
  • Diese Weiterbildung verbindet Agile Methoden mit Google Ads Know-how und stärkt deine Kompetenz als Scrum Master, Coach und Project Lead. Du lernst, Kampagnen strukturiert aufzusetzen, zu optimieren und Stakeholder-Kommunikation sowie Konfliktmanagement professionell zu gestalten.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Professional Scrum® Master PSM I
  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Professional Scrum® Master PSM II
  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
  • Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • SEA Marketing
  • Einführung in Suchanzeigen und die Erstellung strukturierter Kampagnen.
  • Einrichtung von Anzeigengruppen, Keyword-Recherche und Nutzung des Google Ads Reporting Dashboards.
  • Optimierung von Kampagnen und Einführung in Display-Werbung inklusive Bannerformate.
  • Retargeting-Strategien und Einsatz von KI für programmatische Werbung.
  • Erstellung und kontinuierliche Optimierung von Anzeigen für maximale Performance.
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • Scrum-Teams als Scrum Master strukturieren, Events moderieren und Scrum-Artefakte sicher anwenden.
  • Agile Entscheidungen treffen, Hindernisse bearbeiten und Wertmaximierung mit empirischem Vorgehen unterstützen.
  • SEA-Kampagnen in Google Ads aufsetzen, auswerten und durch Kampagnenoptimierung, Display und Retargeting weiterentwickeln.
  • Kommunikation mit Stakeholdern zielgerichtet führen, Konflikte früh erkennen und konstruktiv lösen.
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • Quereinsteiger, die als Agile Coach, Scrum Master oder Project Lead in agilen Projekten starten wollen.
  • Berufstätige aus Marketing, Vertrieb oder E-Commerce, die SEA Marketing und Google Ads professionell anwenden möchten.
  • Projektverantwortliche und Teamleitende, die Agile Leadership, Moderation sowie Konfliktmanagement im Arbeitsalltag ausbauen wollen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Fernwald

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Magdeburg

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Eschborn

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir