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IT Service Management + IT - Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Metzingen
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Für die Specialist-, Leader- und neueren Aufbaumodule ein Foundation-Zertifikat; PeopleCert erkennt dafür auch Foundation-Zertifikate der Vorgängerversion an.
  2. 2
    Bereitschaft, mit englischen Fachbegriffen wie Incident, Problem, Change und Service Request zu arbeiten, die auch in deutschsprachigen IT-Teams üblich sind.
  3. 3
    Praxis aus dem IT-Betrieb, damit du Praktiken wie Störungs- oder Änderungsmanagement an echten Fällen aus deinem Team nachvollziehst.

Das lernst du

  • IT Service Management: IT Service Management + IT-Projektmanagement
  • Kursbeschreibung
  • Dieser Kurs verbindet die Grundlagen des IT Service Management mit fundiertem IT-Projektmanagement. Die Teilnehmenden lernen, wie Projekte strukturiert geplant und umgesetzt werden und gleichzeitig IT-Services effizient gesteuert werden. Praxisbeispiele zeigen, wie die Kombination aus PRINCE2, Scrum und ITIL zu erfolgreichen Projekten und stabilen IT-Services führt. Der Kurs richtet sich an Fachkräfte, die ihre Kompetenzen sowohl im Projekt- als auch im Servicemanagement ausbauen möchten.
  • Grundlagen von Projekt- und Servicemanagement - Zwei Disziplinen vereinen
  • Kurzbeschreibung: Basiswissen zu IT-Projektmanagement und IT Service Management.
  • Ausführliche Beschreibung: Die Teilnehmenden lernen die grundlegenden Konzepte von PRINCE2, Scrum und ITIL kennen. Praxisbeispiel: Einführung eines IT-Service-Portals, das projektorientiert umgesetzt und nach ITIL betrieben wurde.
  • Grundlagen IT-Projektmanagement
  • Grundlagen IT Service Management
  • Verzahnung von Projekten und Services
  • Praxisbeispiel Service-Portal
  • Projektplanung und Service-Design - Anforderungen managen
  • Kurzbeschreibung: Anforderungen und Services in Einklang bringen.
  • Ausführliche Beschreibung: In diesem Block geht es um die Planung von Projekten unter Berücksichtigung von Service-Design-Aspekten. Praxisbeispiel: Implementierung eines neuen Helpdesk-Systems mit ITIL-Designprinzipien.
  • Requirements Engineering
  • Service-Design nach ITIL
  • Projektplanung mit PRINCE2
  • Praxisbeispiel Helpdesk-System
  • Methoden und Standards - PRINCE2, Scrum und ITIL kombinieren
  • Kurzbeschreibung: Klassische und agile Methoden mit ITIL verknüpfen.
  • Ausführliche Beschreibung: Der Block zeigt, wie hybride Projektmethoden und ITIL-Prozesse kombiniert werden können. Praxisbeispiel: Einführung einer ITSM-Plattform mit agilen Sprints und ITIL-Prozessen.
  • PRINCE2 Grundlagen
  • Scrum Framework
  • ITIL-Prozesse
  • Praxisbeispiel ITSM-Plattform
  • Service Operation und Projektsteuerung - Betrieb sicherstellen
  • Kurzbeschreibung: Den IT-Betrieb mit Projekten verknüpfen.
  • Ausführliche Beschreibung: Hier lernen Teilnehmende, wie ITIL Operation-Prozesse in Projekte eingebunden werden. Praxisbeispiel: Integration von Incident- und Problem-Management in ein Cloud-Migrationsprojekt.
  • ITIL Operation (Incident, Problem)
  • Projektsteuerung mit Scrum und PRINCE2
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Praxisbeispiel Cloud-Migration
  • Strategien und Führung - Nachhaltigkeit und Weiterentwicklung
  • Kurzbeschreibung: Führung und Strategie im Service- und Projektkontext.
  • Ausführliche Beschreibung: Dieser Block behandelt die Rolle von ITIL Strategist und Leader in Verbindung mit Projektmanagement. Praxisbeispiel: Entwicklung einer IT-Strategie mit begleitenden Projekten und Serviceverbesserungen.
  • ITIL Strategist und Leader
  • Nachhaltigkeit im IT-Umfeld
  • Verbindung von Strategie und Projekten
  • Praxisbeispiel IT-Strategie
  • Zusatzinformationen
  • Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
  • Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchgeführt wird er über New Horizons: *München *Stuttgart *Nürnberg sowie *learn2program.de
  • Fazit
  • Die Teilnehmenden erwerben eine Doppelqualifikation in IT Service Management und IT-Projektmanagement. Sie lernen, Services effizient zu managen und Projekte erfolgreich zu steuern. So entstehen nachhaltige Strukturen, die den langfristigen Erfolg von IT-Organisationen sichern.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Metzingen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Konstanz

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Heilbronn

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Nagold

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Böblingen

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Störungen und Änderungen geordnet steuern

    Du lernst, Incident-, Problem- und Change-Management voneinander zu trennen und Zuständigkeiten festzulegen. So wird aus einer wiederkehrenden Störung ein Problem mit ermittelter Ursache und dauerhafter Lösung. Beispiel: Du stellst fest, dass jeden Montag dieselbe Druckerwarteschlange ausfällt, und eröffnest dafür einen Problem-Datensatz.

  2. 2

    Service-Level mit Auftraggebern vereinbaren

    Du formulierst Service-Level-Vereinbarungen mit messbaren Zielen wie Reaktionszeit und Verfügbarkeit und berichtest, ob sie eingehalten werden. BERUFENET beschreibt diese Schnittstelle zwischen IT und Auftraggebenden als Kern der Rolle IT-Service-Delivery-Manager/​in. Beispiel: Du vereinbarst mit dem Vertrieb, dass Störungen im CRM innerhalb eines Arbeitstags behoben werden.

  3. 3

    KI im Service Management einordnen

    PeopleCert hat eine neue ITIL-Version eingeführt, zu der ein eigenes Modul zu AI Governance gehört. Es behandelt, wie Verantwortung, Vertrauen und Risiken beim Einsatz von KI in IT-Diensten gesteuert werden. Beispiel: Du legst fest, wer im Team Antworten eines KI-Chatbots im Service Desk freigibt und wie Fehler gemeldet werden.

04 · Anbieter

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir