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IT-Projekte leiten mit PRINCE2 und Scrum

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Der Kurs "IT-Projekte leiten mit PRINCE2 und Scrum" vermittelt methodische Grundlagen zur Steuerung von IT-Projekten. Im Mittelpunkt steht die Verbindung strukturierter Ansätze aus PRINCE2 mit den flexiblen Arbeitsweisen von Scrum. Teilnehmende lernen, wie IT-Vorhaben initiiert, geplant und unter Berücksichtigung unterschiedlicher Prozessmodelle gesteuert werden.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • IT-Projekte von Linienaufgaben abgrenzen und methodisch einordnen
  • Projektpläne, Zeitachsen und Budgets für IT-Vorhaben erstellen
  • Das Scrum-Framework mit seinen Rollen, Ereignissen und Artefakten anwenden
  • Teams in agilen Umgebungen koordinieren und Stakeholder einbinden
  • PRINCE2-Prinzipien und -Themen zur Projektsteuerung nutzen
  • Fortschritt, Risiken und Änderungen in komplexen Projekten überwachen
  • PRINCE2 und Scrum zu hybriden Vorgehensmodellen verknüpfen
  • Grundlagen der IT-Projektsteuerung und Initiierung
  • Zu Beginn werden Projekte von Prozessen und wiederkehrenden Linienaufgaben abgegrenzt. Anschließend wird dargestellt, wie IT-Projekte durch Zieldefinitionen, Stakeholderanalysen und Anforderungsdokumente fachlich vorbereitet werden. Ergänzend dazu werden Projektpläne sowie Grundlagen der Ressourcen- und Budgetplanung behandelt.
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum
  • In diesem Abschnitt stehen das agile Mindset und das Scrum-Framework im Fokus. Die Teilnehmenden befassen sich mit Product Backlog, Sprint Planning und Daily Scrums sowie mit den Rollen und Artefakten in Scrum. Darüber hinaus werden die Koordination selbstorganisierter Teams, die Qualitätssicherung in agilen Abläufen und die Steuerung mit Burndown-Charts thematisiert.
  • Strukturiertes Management nach PRINCE2
  • Dieser Teil behandelt die prozessorientierte Projektsteuerung nach PRINCE2. Vermittelt werden zentrale Elemente wie Business Case, Organisationsstruktur sowie das Management von Risiken, Änderungen und Fortschritt. Die Teilnehmenden lernen das Prozessmodell von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss kennen, um Entscheidungen im Projektkontext nachvollziehbar zu strukturieren.
  • Hybride Ansätze und Methodenanpassung
  • Abschließend wird dargestellt, wie Projektmanagement-Methoden an unterschiedliche IT-Umgebungen angepasst werden können. Dabei wird aufgezeigt, wie sich die Struktur von PRINCE2 mit der Flexibilität von Scrum zu einem hybriden Vorgehen verbinden lässt. So entsteht ein methodischer Rahmen, der auf verschiedene Anforderungen in der IT-Praxis übertragbar ist.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach der Teilnahme und dem Nachweis der erworbenen Kenntnisse erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die Qualifikation im IT-Projektmanagement mit PRINCE2 und Scrum dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Fallbeispiele aus dem IT-Umfeld
  • Begleitendes Bewerbungs- und Karrierecoaching
  • Methoden zur Anwendung hybrider Steuerungsinstrumente
  • Zielgruppe
  • Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus der IT, angehende Projektleitungen sowie Quereinsteiger mit technischem Hintergrund, die eine methodische Grundlage für die Leitung von IT-Projekten aufbauen möchten. Er eignet sich auch für Personen, die bereits in Projekten tätig sind und ihre Kenntnisse um etablierte Standards und agile Methoden ergänzen wollen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir