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IT Projektmanager*in mit Zusatz­qualifikation Agile Scrum Master

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist brainymotion.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • In dieser Variante der Weiterbildung zur IT Projektmanager*in steht der Einsatz von Copilot-ähnlichen Assistenzsystemen im Project Management im Fokus. Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick darüber, wie Copilot-Funktionen im Alltag einer Projektleitung unterstützen können, etwa bei der Strukturierung von Informationen, der Erstellung von Entwürfen oder der Vorbereitung von Statusberichten. Gleichzeitig wird reflektiert, welche Verantwortung weiterhin beim menschlichen Project Management bleibt und wo Grenzen automatisierter Unterstützung liegen.
  • Die Weiterbildung zeigt anhand von Beispielen, wie Copilot-Werkzeuge genutzt werden können, um Routineaufgaben im Project Management zu erleichtern, ohne zentrale Entscheidungen zu automatisieren. Es wird deutlich, wie IT Projektmanager*innen Eingaben für Copilot vorbereiten, Ergebnisse prüfen und diese in bestehende Kommunikations- und Entscheidungsprozesse einbinden. Dabei geht es sowohl um Chancen als auch um Risiken im Umgang mit generierten Inhalten.
  • Ein weiterer Aspekt ist die Frage, wie sich Rollen im Project Management verändern, wenn Copilot-Funktionen häufiger eingesetzt werden. Die Teilnehmenden diskutieren, welche Kompetenzen auch in Zukunft im Project Management unverzichtbar sind und wie der sinnvolle Einsatz solcher Assistenzsysteme in Projektstrukturen verankert werden kann.
  1. 1

    Übersicht zu Copilot-Funktionen im Projektkontext

  2. 2

    Einsatzmöglichkeiten im täglichen Project Management

Alle 7 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Vorbereitung geeigneter Eingaben und Daten

  2. 4

    Bewertung und Integration generierter Vorschläge

  3. 5

    Chancen und Grenzen automatisierter Unterstützung

  4. 6

    Dokumentation und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen

  5. 7

    Einbindung von Copilot-Werkzeugen in etablierte Abläufe

  • 5. Rollenverständnis von IT Projektmanager*in im Zusammenspiel mit Assistenzsystemen
  • Zum Abschluss der Weiterbildung steht folgendes Modul im Fokus: "Agile Scrum Master" vermittelt vertiefte Kenntnisse über die Rolle des Scrum Masters im agilen Projektmanagement. Teilnehmer lernen, wie sie agile Teams unterstützen, Prozesse moderieren und die Prinzipien des Scrum-Frameworks effektiv in der Praxis anwenden.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Eschborn

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Eschborn

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Bonn

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Brainymotion: 830 Kurse mit aktuellem Termin an 27 Orten

830Kurse mit aktuellem Termin
27Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningCloud ComputingData AnalystData Science

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir