HR-Verantwortliche-Praxis: HR-Roadmaps, People-Analytics, Zielkaskaden

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   KI Master und Scrum Product Owner:in (PSPO I)
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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von HR-Verantwortliche übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für HR-Verantwortliche
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von HR-Verantwortliche dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   People-Analytics
   Zielkaskaden
   HR-Roadmaps
   Workforce-Pläne
   Talent-Reviews
   Inhalte

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   Die Weiterbildung gliedert sich in zwei Hauptbereiche

   KI Master*
   Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und des klassischen Maschinellen Lernens
   Einführung in neuronale Netze, Deep Learning und generative KI
   Strategien zur Auswahl und Implementierung von KI-Lösungen
   Planung und Umsetzung KI-gestützter Prozessoptimierung
   Cyber Security im Kontext von KI-Systemen
   Konfigurierung von KI-Assistenten und Agenten-Systemen
   KI-Implementierung in bestehende Geschäftsprozesse
   Strategisches KI-Marketing als Anwendungsbeispiel
   Praxisprojekt zur Entwicklung eines eigenen KI-Systems oder KI-Marketing Systems
   Ethik, Recht und Verantwortung in der KI-Entwicklung
   Branchenspezifische Besonderheiten und weiterführende Perspektiven
   Scrum Product Owner:in (PSPO I)*
   Grundlagen der agilen Arbeitsweise und Scrum
   Rolle und Aufgaben des Scrum Product Owners
   Product Value, Vision und Produktstrategie
   Scrum Events und Artefakte
   Stakeholder-Management und Product Backlog Management
   Release- und Sprint-Planung
   Agile Schätzmethoden und Fortschrittsüberwachung
   Umgang mit Komplexität und Unsicherheit
   Integration von Kundenfeedback
   Vorbereitung auf die Scrum.org PSPO I Prüfung
   Exkurs in die generative KI
   Lernziele

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   Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage

   Die Grundlagen und verschiedenen Ansätze der Künstlichen Intelligenz zu verstehen.
   Fortgeschrittene KI-Technologien wie Deep Learning und generative KI anzuwenden.
   KI-Strategien zu entwickeln und KI-gestützte Prozesse zu optimieren.
   KI-Systeme in bestehende Strukturen zu integrieren und zu verwalten.
   Die Prinzipien von Scrum zu beherrschen und die Rolle des Product Owners auszufüllen.
   Produktvisionen zu entwickeln und Product Backlogs zu managen.
   Agile Projektplanung und -steuerung durchzuführen.
   Die Prüfung zum Scrum Product Owner (PSPO I) erfolgreich abzulegen.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Tätigkeiten in Bereichen wie KI-Management, Projektmanagement, Produktmanagement, Softwareentwicklung und IT-Beratung. Absolventen können Positionen besetzen, die die strategische Planung, Entwicklung und Implementierung von KI-Lösungen sowie die agile Produktentwicklung erfordern. Die Weiterbildung bereitet auf die Übernahme von Verantwortung für KI-Projekte und agile Produktteams vor.
   ZIEL-STICHWORTE
   KI, Künstliche Intelligenz, KI-Management, KI-Manager, Marketing, KI-Marketing, AI, Artificial Intelligence, Projektleitung, Projektmanagement, IT-Management, IT-Servicemanagement, IT-Service, Scrum, Product Owner, PSPO I, Agile Methoden

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   Berlin

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Dortmund

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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