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Grundlagen digitaler: Marketing, Verwaltung und Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist DCI Digital Career Institute GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Grundlagen digitaler Unternehmenstransformation: Marketing, Verwaltung und Projektmanagement
  • Dieser 10-tägige Kurs vermittelt grundlegende Kenntnisse zur digitalen Transformation von Unternehmen und bereitet auf Management- und Verwaltungsrollen in der Digitalwirtschaft vor. Teilnehmende erhalten einen Überblick über veränderte Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen durch Digitalisierung.
  • Digitale Verwaltung & Geschäftsprozesse
  • Einführung in digitale Buchhaltungssysteme und deren Anwendung im Unternehmenskontext
  • Überblick über moderne HR-Tools und digitales Personalmanagement
  • Grundlagen der digitalen Geschäftsprozesse und deren Effizienzpotenziale
  • Verständnis für die Integration verschiedener digitaler Verwaltungsbereiche
  • Projektmanagement im digitalen Umfeld
  • Kennenlernen agiler Methoden für das Management digitaler Projekte
  • Einblick in digitale Werkzeuge zur Projektplanung und -steuerung
  • Grundprinzipien erfolgreicher Teamkoordination in digitalisierten Arbeitsumgebungen
  • Überblick über typische Herausforderungen bei Digitalisierungsprojekten
  • Online Marketing & Digitale Vertriebsstrategien
  • Grundlagen des Online Marketings und wichtiger Kanäle
  • Einführung in digitale Sales-Strategien und E-Commerce
  • Basiswissen zu Kundenkommunikation in digitalen Medien
  • Überblick über Analyse- und Reporting-Tools für digitales Marketing
  • Strategische Kompetenzen & Technische Grundlagen
  • Einblick in die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • Grundlegende technische Skills für das Verständnis digitaler Geschäftsprozesse
  • Sensibilisierung für Veränderungsmanagement bei der digitalen Transformation
  • Überblick über Erfolgsfaktoren digitaler Unternehmen
  • Dieser Kurs richtet sich an Einsteiger:innen, die Interesse an administrativen und organisatorischen Positionen in digitalisierten Unternehmen haben und grundlegende Kompetenzen für die digitale Arbeitswelt erwerben möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Berlin

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Augsburg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Augsburg

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Bielefeld

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

803 Kurse mit aktuellem Termin an 4 Orten

803Kurse mit aktuellem Termin
4Angebotsorte

803 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.

Angebote an 4 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei DCI Digital Career Institute GmbH.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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ProjektmanagementWBS TRAINING SE · Altenburg · Blended Learning
  • 500–1.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 21.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir