Fachmann / Fachfrau für Controlling

Passt der Kurs zu dir?

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   Für die Zulassung zur IHK-Prüfung zählt nur Berufspraxis mit wesentlichem Bezug zu Controllingaufgaben wie Planung, Kostenrechnung und Berichtswesen.
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   Sicheres Arbeiten mit Tabellenkalkulation ist Pflicht, denn das Berichtswesen wird in der Prüfung als praktische Übung am Tabellenprogramm geprüft.
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   Kläre die Finanzierung: Für Lehrgänge zum Geprüften Controller kommt Aufstiegs-BAföG nach § 2 AFBG in Frage, für SAP-Anwenderkurse ein Bildungsgutschein.

Das lernst du

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   Kostenrechnen und Kostenmanagement
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   Anwenden der Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung einschließlich der Plankostenrechnung
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   Anwendung der Kosten- und Leistungsrechnung als Instrument zur Entscheidungsunterstützung
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   Kostenmanagement als systematische Kostenbeeinflussung beherrschen
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   Unternehmensplanung und Budgetierung
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   Systeme der Planung als Instrument des Controlling verstehen, gestalten und organisieren
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   Zielfindungsprozess unterstützen
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   Strategische Analyse- und Prognosemethoden anwenden
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   Unterstützen bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien
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    Strategisches und operatives Controlling gestalten
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    Teil- und Gesamtbudgets entwickeln und abstimmen
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    Jahresabschlussanalyse mit Einführung in die internationale Rechnungslegung
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    Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze nach Handelsrecht sowie
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    wesentliche Bewertungsunterschiede gegenüber den International Financial Reporting Standards (IFRS) kennen
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    Aufbereitung und Analyse des Jahresabschlusses
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    Berichtswesen und Informationsmanagement
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    Informations- und Versorgungsaufgabe des Controllings kennen
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    Informationsumfeld des Controllings gestalten
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    Controlling spezifische Informations- und Kommunikationstechniken und -werkzeuge einsetzen
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    Maßnahmen des Datenschutz kennen
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    Betriebswirtschaftliche Beratung
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    Organisations- und Prozessstrukturen analysieren
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    Entscheidungsempfehlungen im betriebs- und volkswirtschaftlichen Kontext entwickeln, formulieren und präsentieren
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    Beraten betrieblicher Führungskräfte
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    Betriebliches Wissensmanagement organisieren
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    Führungsaufgaben und Moderation
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    Führen und Organisieren von Teams
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    Moderation, Kommunikation
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    Konfliktmanagement beherrschen
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    Internationale Rechnungslegung (Case Studies)
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    Prinzipien internationaler Rechnungslegung
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    Internationale Bilanzierung, Bewertung, Gesamterfolgsrechnung, Kapitalflussrechnung
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    Einführung in die Projektarbeit
34. 34
    Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001
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    Basiswissen QM
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    Methoden, Maßnahmen und Werkzeuge zur Qualitätsverbesserung
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    Einführung und Aufrechterhaltung eines Qualitätsmanagement-Systems
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    Auditgrundlagen
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    Auditdurchführung
40. 40
    English for Financing / Course Program 180 hours
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    Financial Controlling / Managerial Accounting
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    Accounting
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    Financial Reporting
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    Investments
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    Company Law: Capitalisation
46. 46
    Company Law: Fundamental Changes in a Company
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    Optional

    International Taxation
    Auditing in a globalized environment
    All four skills (reading, listening, speaking, writing) will be trained as well as communication skills for meetings and negotiations.
    Bewerbungstraining

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   München

   07.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   München

   11.10.2027 · Präsenzunterricht · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Kosten verursachungsgerecht zuordnen

   Du baust eine Kostenstellenrechnung auf, verteilst Gemeinkosten und kalkulierst Deckungsbeiträge je Produkt. So siehst du, welche Produkte die Fixkosten tragen und welche nicht. Beispiel: Du rechnest nach, ob ein Auftrag mit Sonderrabatt nach Abzug der variablen Kosten noch einen Beitrag zu den Fixkosten leistet.

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   Budgets planen und Abweichungen erklären

   Du erstellst einen Jahresplan je Abteilung und vergleichst ihn jeden Monat mit den Ist-Zahlen. Abweichungen erklärst du mit Ursache und einer möglichen Gegenmaßnahme. Beispiel: Du zeigst im Monatsbericht, warum die Energiekosten über Plan liegen und welche Einsparung der Einkauf vorschlägt.

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   Berichte für die Geschäftsleitung aufbauen

   Du entwirfst ein Berichtswesen mit wenigen Kennzahlen je Empfänger und automatisierst die Datenaufbereitung, in neueren Kursen auch mit KI-Werkzeugen. Präsentation und Fachgespräch sind zugleich Teil der IHK-Prüfung. Beispiel: Du ersetzt eine lange Auswertungstabelle durch ein einseitiges Kennzahlenblatt für die Geschäftsführung.

Themen

Arbeitsmarkt

Controller bundesweit in Zahlen