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Digitalisierung und Projekt­management mit Fachsprache Deutsch

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Fernunterricht. Anbieter ist Lecturio GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 5 Termine

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
03.11.2026
LERNFORM
Fern­unterricht

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Dieser Kurs vermittelt Ihnen die Inhalte der Projektmanagementmethoden PRINCE2® und GPM. Zusätzlich erlernen Sie die nötigen Kompetenzen, um digitale Prozesse in Unternehmen zu planen und umzusetzen. Hierzu gehören neben IT-relevante Kompetenzen auch das Erkennen von Megatrends, der verantwortungsbewusste Umgang mit Daten, ethische sowie rechtliche Aspekte und die Analyse von Unternehmensdaten. Bevor fachspezifische Inhalte vermittelt werden, erfolgt eine sprachliche und interkulturelle Qualifizierung mit Bezug auf den Bereich des Projektmanagements. Nach Abschluss der sprachlichen Qualifizierung erhalten Sie ein Zertifikat über den berufsspezifischen Deutsch-Teil. Nach Abschluss aller fachspezifischen Inhalte legen Sie die Zertifizierungsprüfungen "PRINCE2® Foundation", "PRINCE2® Practitioner" und "GPM-Basiszertifikat" ab.
  • Teil 1: Branchenspezifische sprachliche Qualifizierung für den Berufseinstieg
  • Erweiterung des Vokabulars in den Bereichen Digitalisierung und Projektmanagement
  • Verbesserung des Hör- und Leseverständnisses durch praktische Übungen
  • Praktische Übungen zur Verbesserung der Sprech- und Schreibfähigkeit
  • Teil 2: Fachbezogene Inhalte in den Bereichen Digitalisierung und Projektmanagement
  • PRINCE2® Foundation Edition
  • PRINCE2® Practitioner Edition
  • Projektmanagement GPM
  • Digitalisierung für Unternehmen
  • Datenschutz für Führungskräfte (DSGVO)
  • BWL für Nichtkaufleute: Jahresabschluss und Controlling
  • Führung und Personalverantwortung
  • Kommunikation für mehr Durchsetzungsvermögen
  • Methodengestützte Unternehmensanalyse mit Excel
  • Excel für Projektmanager/innen
  • Mehr schaffen in weniger Zeit
  • Zeit-, Selbst- und Stressmanagement für Projektmanager/innen
  • Dieser Kurs kann in Voll- und Teilzeit besucht werden.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    03.11.2026 · Fernunterricht · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Online

    03.11.2026 · Fernunterricht · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  3. 3

    Online

    03.11.2026 · Online-Seminar · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Online

    03.11.2026 · Online-Seminar · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  5. 5

    Online

    26.11.2026 · Fernunterricht · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Lecturio GmbH: 460 Kurse mit aktuellem Termin an 7 Orten

460Kurse mit aktuellem Termin
7Angebotsorte

460 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht, Online-Seminar.

Angebote an 7 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Lecturio GmbH.

Themen

ProjektmanagementBuchhalterCGI & 3D-VisualisierungPersonalwesen (HR)Scrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir