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Projekt­management als Karriereschlüssel - agile Transformation

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung "Projektmanagement als Karriereschlüssel - agile Transformation" vermittelt Kenntnisse für die Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten in unterschiedlichen Organisationsformen. Der Kurs behandelt klassische Projektstrukturen, agile Frameworks sowie die Begleitung von Transformationsprozessen. Teilnehmende erwerben Kompetenzen, um Projekte im Kontext des digitalen Wandels zu koordinieren.
  • Projektvorhaben nach klassischen und agilen Standards zu strukturieren
  • Rollen und Prozesse im Scrum-Framework anzuwenden
  • Zeit-, Ressourcen- und Budgetpläne für komplexe Vorhaben zu erstellen
  • Agile Führungsmethoden und Servant Leadership in Teams einzusetzen
  • Change-Management-Prozesse und Transformationsarchitekturen zu gestalten
  • KI-gestützte Ansätze zur Unterstützung von Veränderungsprojekten zu nutzen
  • Stakeholder-Kommunikation und Risikomanagement strukturiert durchzuführen
  • Grundlagen und klassisches Projektmanagement
  • In diesem Bereich werden die Phasen des Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zum Abschluss behandelt. Schwerpunkte sind die Definition von Projektzielen, die Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften sowie die strukturierte Planung von Terminen und Ressourcen. Darüber hinaus werden Instrumente für Monitoring, Controlling und Qualitätssicherung im Projektverlauf vermittelt.
  • Agile Methoden und Scrum
  • Der Fokus liegt auf der Anwendung agiler Prinzipien gemäß dem Agilen Manifest. Teilnehmende lernen das Scrum-Framework mit seinen Rollen, Ereignissen und Artefakten kennen. Die Steuerung agiler Projekte wird anhand von Backlogs, Sprints und Metriken wie Burndown-Charts erläutert. Ergänzend werden Aspekte der Qualitätssicherung in dynamischen Umfeldern behandelt.
  • Change Management und Transformation
  • Dieser Abschnitt befasst sich mit der Begleitung von organisationalem Wandel. Vermittelt werden Modelle der Veränderungsarbeit, die Entwicklung von Change-Architekturen sowie Methoden der Stakeholder-Strategie. Ein Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation in Transformationsphasen und auf Ansätzen zur Verankerung einer agilen Kultur in Unternehmen.
  • Innovation und KI-Integration
  • Zum Abschluss werden aktuelle Ansätze in der Projektarbeit betrachtet, insbesondere der Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung von Transformationsprozessen. Die Teilnehmenden setzen sich außerdem mit nicht-deterministischen Managementansätzen und der Skalierung von Projekten auseinander.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach der Teilnahme und dem Nachweis der erbrachten Leistungen erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das Fachkompetenzen in den Bereichen Projektmanagement, agile Methoden und Change Management dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisnahe Fallstudien und Übungen
  • Methoden zur Moderation und Konfliktlösung
  • Impulse zur beruflichen Orientierung
  • Zielgruppe
  • Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Personen, die eine berufliche Neuorientierung in den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement oder Organisationsentwicklung anstreben. Sie eignet sich auch für Quereinsteigende, die Kompetenzen im Bereich agile Transformation aufbauen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

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1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir