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Bundle: Scrum Master:in · Implement and Control
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Leecon TS GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- 05.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- 1Diese Weiterbildung setzt sich aus folgenden Modulen zusammen: KI Manager:in, KI für Projektmanager:innen, ChatGPT Experte, ISO 27001 Lead Auditor, ITIL® 4 Specialist: Plan, Implement and Control, Programmierkenntnisse für Projektmanager, Design Thinking, und Scrum Master:in (PSM I).
- 2KI Manager:in
- 3
Lerninhalte
Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
Generative KI: Sprache, Bild und Sound
ChatGPT: Funktionsweise und Anwendungspotenziale
KI im Arbeitsalltag - Anwendungen und Beispiele
Weitere Sprachmodelle und Anwendungsbeispiele
Open-Source vs. proprietäre KI-Lösungen
Exkurs: Arbeit mit Bild, Video- und Sound-KI's
KI-Projekte planen und umsetzen
Sicherheit und Ethik in der KI
Future of Work - wie KI unseren Arbeitsplatz verändert
Exkurs: Kritisches Denke
KI für Projektmanager:innen
Willkommen im Kurs
KI-Anwendungen im Projektmanagement
Generative KI im Projektmanagement (ChatGPT)
Foundation Models und OpenSource KI-Tools
Implementierung von KI-Projekten
KI im Projektalltag
Ethik und Datenschutz bei KI im Projektmanagement
Rechtliche Rahmenbedingungen für die Verwendung von KI
Evaluation von KI-Lösungen
Soft Skills für KI-Projekte: Kommunikation und Führung
Soft Skills für KI-Projekte: Veränderungsmanagement
Abschlussaufgabe
Exkurs: Projektmanagemen
ChatGPT Experte
Einblick in die Welt der künstlichen Intelligenz
Grundlagen der generativen KI
Arbeiten mit ChatGPT
ChatGPT-Alternativen
Sicherheit im Umgang mit ChatGPT
Anwendungsszenarien von ChatGPT
Exkurs: Bilder generieren mit Midjourne
ISO 27001 Lead Auditor
Einführung in die ISO 27001
Aufbau und Struktur der ISO 27001
Anforderungen der ISO 27001
ISMS (Information Security Management System)
Risikobewertung und -management
Audit-Typen und -verfahren
Auditplanung und -vorbereitung
Durchführung von Audits
Audit-Bericht und Nachverfolgung
Managementbewertung und interne Audits
Verbesserungspotentiale und kontinuierliche Verbesserung
Rollen und Verantwortlichkeiten im Audit-Prozess
Kommunikation und Berichterstattung
Schlussfolgerungen aus Audits und Maßnahmenpläne
Vorbereitung auf die Zertifizierung
Praxisübung und Fallstudie
ITIL® 4 Specialist: Plan, Implement and Control
Einführung in ITIL 4 und die Schlüsselverfahren
Change Enablement - Grundlagen
Change Enablement - Methoden und Techniken
Deployment Management - Überblick
Deployment Management - Prozesse und Best Practices
Release Management - Grundlagen
Release Management - Planung und Koordination
Service Configuration Management - Einführung
Service Configuration Management - Prozesse und Werkzeuge
IT Asset Management - Grundlagen
IT Asset Management - Lebenszyklus-Management
Integration der Verfahren
Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung
Fallstudien und praktische Anwendungen
Kontinuierliche Verbesserung im ITIL-Kontext
Abschluss und Feedbac
Programmierkenntnisse für Projektmanager
Einführung in die Softwareentwicklung
Softwareentwicklungsprozesse und -methoden
Überblick über Entwicklungswerkzeuge
Installation und Einrichtung von Visual Studio Code
Erste Schritte mit Visual Studio Code
Einführung in die Programmierung mit JavaScript
Variablen und Datentypen in JavaScript
Kontrollstrukturen in JavaScript
Funktionen und Ereignisbehandlung in JavaScript
Einführung in die Nutzung von KI beim Programmieren
Automatisierte Code-Generierung mit KI
Debugging und Fehlersuche in JavaScript
Zusammenarbeit und Versionskontrolle mit Git
Abschlussprojekt: Einfache Anwendung implementiere
Design Thinking
Einführung in Design Thinking
Prinzipien Design Thinking
Anwendungsbereiche
Ideenfindung und Kreativitätstechniken
Prototyping und Experimentieren
Iteratives Arbeiten und Feedback-Schleifen
Teamarbeit und interdisziplinäre Zusammenarbeit
Innovationskultur und Fehlerkultur
Skalierung und Integration von Design Thinking
Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
Abschluss und Ausblic - 4
Scrum Master:in (PSM I)Lerninhalte
Herzlich Willkommen
Agile Konzepte
Scrum Guide - Definition & Rollen
Scrum Guide - Events
Scrum Guide - Praktiken
Estimations
Monitoring
Skalierung und agiles Umfeld schaffen
Prüfungsvorbereitung
Anschluss an Agentic AI
Konzepte hinter KI-Agenten: Planning, Tools, Memory, Reflexion
Auswahl von Agent-Frameworks und Anbindung an Unternehmens-Daten
Steuerung, Monitoring und Audit agentenbasierter Prozesse
Schnittstellen zu Sicherheitsanforderungen nach ISO 27001 und Datenschutz
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Berlin
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 2
Berlin
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 3
Bielefeld
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 4
Bielefeld
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 5
Bremen
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Leecon TS GmbH: 241 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten
241 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Leecon TS GmbH.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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