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User Stories für Product Owner: Best Practices mit Miro

Laut Katalog dauert der Kurs über 1 Jahr und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Forward Education GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
über 1 Jahr
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • User Stories für Product Owner: Best Practices mit Miro
  • 1. Einführung in User Stories für Product Owner: Definition und Bedeutung von User Stories im agilen Kontext, Rollen und Verantwortlichkeiten des Product Owners bei der Erstellung von User Stories, Überblick über das agile Manifest und seine Relevanz für User Stories
  • 2. Best Practices für das Schreiben von User Stories: Formulierung von User Stories nach dem INVEST-Prinzip, Techniken zur Identifikation von Benutzerbedürfnissen und -zielen, Verwendung von Akzeptanzkriterien zur Validierung von User Stories
  • 3. Miro als Tool zur Visualisierung von User Stories: Einführung in die Funktionen von Miro für kollaboratives Arbeiten, Erstellung von User Story Maps und deren Nutzen im Team, Integration von Feedback und Iteration in Miro-Diagrammen
  • 4. Praktische Umsetzung von User Stories in Sprint-Planung: Methoden zur Priorisierung von User Stories im Backlog, Einbindung von User Stories in Sprint-Planungsmeetings, Tipps zur Schätzung von Aufwand und Zeit für User Stories
  • 5. Vertiefung: User Stories und Stakeholder-Management: Techniken zur effektiven Kommunikation mit Stakeholdern, Einbindung von Stakeholder-Feedback in die User Story-Entwicklung, Verwendung von Personas zur besseren Zielgruppenansprache
  • 6. Analyse und Messung von User Stories-Erfolg: KPIs zur Bewertung der Qualität und Effizienz von User Stories, Methoden zur Erfolgsmessung nach der Implementierung, Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung von User Stories
  • 7. Praxisprojekt: Erstellung und Präsentation von User Stories: Durchführung eines Workshops zur Erstellung von User Stories in Gruppen, Präsentation der erarbeiteten User Stories vor dem Kurs, Feedbackrunde zur Verbesserung der User Stories und der Präsentation
  • 8. Transfer und Reflexion: Lessons Learned zu User Stories: Reflexion über die Anwendung von User Stories in realen Projekten, Identifikation von Herausforderungen und Lösungsansätzen, Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans zur Verbesserung der User Story-Praxis

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Forward Education GmbH: 773 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

773Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

773 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.

Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Forward Education GmbH.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementVertriebBusiness Development & VertriebsmanagementKI & Machine LearningSoftwareentwickler

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir