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Automatisierungs­projekte für Angehende Digital Product Owner

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Itera Campus.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Für Automatisierungsprojekte müssen angehende Digital Product Owner Abläufe, Ausnahmen und Abhängigkeiten vor der Umsetzung verständlich beschreiben. Der Schwerpunkt liegt auf Prozessautomatisierung, Workflow Automatisierung, No-Code Automatisierung und der Bewertung von Automatisierungspotenziale identifizieren.

Kursinhalt

  1. 1

    Grundlagen des Produktmanagements im IT-Bereich für Automatisierung

    • Produktportfolio und Marktwert digitaler Produkte einordnen
    • Design-Thinking-Ansätze für Automatisierungsideen anwenden
    • KI-Einsatzfelder im Produktmanagement bewerten
  2. 2

    Market & User Research für Automatisierungsprojekte

    • Nutzeraufgaben mit Automatisierungspotenzial erfassen
    • Märkte und Wettbewerber für digitale Produktfunktionen untersuchen
    • Analyseergebnisse für Automatisierungsannahmen aufbereiten
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  1. 3

    Agile Methoden & Anforderungsmanagement für Automatisierung

    • Agile Arbeitsweisen für Automatisierungsvorhaben anwenden
    • Anforderungen für automatisierte Abläufe formulieren
    • MVP-Umfänge für eine Automatisierung abgrenzen
  2. 4

    Customer Experience Design für automatisierte Abläufe

    • Customer-Experience-Grundlagen auf automatisierte Abläufe übertragen
    • Nutzerinteraktionen vor und nach einer Automatisierung skizzieren
    • Prototypen zur Prüfung von Abläufen erstellen
  3. 5

    Berufliche Positionierung in der IT für Digital Product Owner

    • Eigene Produktkompetenzen für berufliche Profile strukturieren
    • Arbeitsproben mit Automatisierungsbezug auswählen
    • Gesprächssituationen zu Product-Owner-Aufgaben vorbereiten
  4. 6

    Validierung und Entscheidungsfindung für Automatisierung

    • Annahmen zu automatisierten Abläufen formulieren
    • Entscheidungs-Frameworks für Automatisierungsoptionen anwenden
    • Buy-or-Build-Entscheidungen für Automatisierungen strukturieren
  5. 7

    Roadmapping für Automatisierungsprojekte

    • Roadmap-Formate für Automatisierungsvorhaben unterscheiden
    • Phasen und Bestandteile einer Roadmap ausarbeiten
    • Automatisierungs-Items nach Nutzen und Abhängigkeiten priorisieren
  6. 8

    Geschäftsausrichtung & Business Model für Automatisierung

    • Strategische Optionen für automatisierte Produktfunktionen formulieren
    • Business Models für digitale Produktangebote beschreiben
    • Service- und Preismodelle für Automatisierungsleistungen vergleichen
    • Führungsaufgaben in Automatisierungsvorhaben einordnen
    • Ziele für automatisierte Produktarbeit managen
    • Veränderungen durch neue Abläufe im Team begleiten
    • Ein Automatisierungsvorhaben als Produktprojekt strukturieren
    • Abläufe, Anforderungen und Abhängigkeiten dokumentieren
  7. 9

    Technologische Grundlagen für Automatisierung

    • Data Flows automatisierter Abläufe nachvollziehen
    • Smart-Data-Anwendungsfälle für digitale Produktarbeit bewerten
  • 9. Leadership für Produktmanager und IT- & Software Berater bei Automatisierung
  • 10. Dein eigenes Projekt - das digitale Gesellenstück für Automatisierung
  • Ein Projekt mit Zapier oder verfügbaren Werkzeugen nachvollziehbar darstellen
  • Grundbegriffe der Softwareentwicklung für Automatisierungs­entscheidungen einordnen

Lernziele

  • Automatisierungspotenziale identifizieren und nach Nutzeraufgaben sowie Nutzen bewerten
  • Automatisierte Abläufe entwickeln und Anforderungen für Ausnahmen nachvollziehbar festhalten
  • MVP für Automatisierung mit Nutzen, Abhängigkeiten und offenen Fragen abgrenzen
  • Buy-or-Build-Entscheidungen für Automatisierungsoptionen anhand von Kriterien strukturieren
  • Data Flows analysieren und Übergaben zwischen automatisierten Schritten dokumentieren
  • Automatisierungsroadmap erstellen und Vorhaben nach Abhängigkeiten priorisieren
  • Einsatzfelder
  • Die Kenntnisse passen zu Product Ownership, Prozessgestaltung und IT-Beratung, wenn digitale Produktfunktionen automatisiert, Arbeitsabläufe abgestimmt und Veränderungen in Teams begleitet werden.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir