Controlling-Profile-Spezialisierung Plattform-Engineering

Passt der Kurs zu dir?

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   Für die Zulassung zur IHK-Prüfung zählt nur Berufspraxis mit wesentlichem Bezug zu Controllingaufgaben wie Planung, Kostenrechnung und Berichtswesen.
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   Sicheres Arbeiten mit Tabellenkalkulation ist Pflicht, denn das Berichtswesen wird in der Prüfung als praktische Übung am Tabellenprogramm geprüft.
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   Kläre die Finanzierung: Für Lehrgänge zum Geprüften Controller kommt Aufstiegs-BAföG nach § 2 AFBG in Frage, für SAP-Anwenderkurse ein Bildungsgutschein.

Das lernst du

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   Künstliche Intelligenz im agilen Projektmanagement und Arbeitsalltag
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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Controlling-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Controlling-Profile
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Controlling-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Rolling-Forecasts
   Soll-Ist-Vergleiche
   Management-Reports
   Margen-Analysen
   Variance-Analysen
   Inhalte

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   Die Weiterbildung setzt sich aus zwei Modulen zusammen

   KI im agilen Projektmanagement
   Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und agiler Prinzipien
   Schnittstellen zwischen KI und agilem Projektmanagement
   Datenmanagement und Datenqualität für KI-Projekte
   Einsatz von KI zur Automatisierung agiler Prozesse
   KI-Tools und Technologien im agilen Teamkontext
   Planung und Implementierung von KI-Projekten in agilen Strukturen
   Change Management und Akzeptanzförderung von KI
   Risikomanagement und ethische Aspekte bei KI-Anwendungen
   KI-gestützte Entscheidungsfindung und Prognosemodelle
   Best Practices und Erfolgsfaktoren im KI-gestützten agilen Projektmanagement
   Cyber Security im Kontext von KI-Systemen
   KI im Arbeitsalltag
   Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und technologische Konzepte
   Daten als Basis der KI, Datenqualität und -management
   Rechtliche Rahmenbedingungen, einschließlich des AI Acts
   Einsatzmöglichkeiten und Anwendungsarchitekturen von KI im Arbeitsalltag
   KI-Tools und Softwarelösungen
   Unterstützung des Projektmanagements durch KI
   Change Management und organisatorischer Wandel durch KI
   Implementierungsstrategien für KI-Projekte
   Risiken, Herausforderungen und ethische Aspekte
   Zukunftstrends und kontinuierliche Weiterentwicklung im Bereich KI
   Lernziele

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   Nach Abschluss dieser Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage

   Die Grundlagen von Künstlicher Intelligenz und deren Relevanz für agiles Projektmanagement und den Arbeitsalltag zu verstehen.
   Schnittstellen zwischen KI und agilen Methoden zu identifizieren und zu nutzen.
   KI-Tools und -Technologien für die Automatisierung und Effizienzsteigerung einzusetzen.
   Strategien zur Planung, Implementierung und zum Management von KI-Projekten zu entwickeln.
   Herausforderungen, Risiken und ethische Aspekte im Umgang mit KI zu bewerten.
   Change Management Prozesse im Kontext der KI-Einführung zu gestalten.
   KI-gestützte Entscheidungsfindung und Prognosemodelle anzuwenden.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten im Projektmanagement, IT-Management und in der Prozessoptimierung. Die Weiterbildung unterstützt Fachkräfte bei der Anwendung von KI zur Steigerung der Effizienz und zur Bewältigung komplexer Projekte und Arbeitsaufgaben.

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   Berlin

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Freiburg im Breisgau

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Freiburg im Breisgau

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Kosten verursachungsgerecht zuordnen

   Du baust eine Kostenstellenrechnung auf, verteilst Gemeinkosten und kalkulierst Deckungsbeiträge je Produkt. So siehst du, welche Produkte die Fixkosten tragen und welche nicht. Beispiel: Du rechnest nach, ob ein Auftrag mit Sonderrabatt nach Abzug der variablen Kosten noch einen Beitrag zu den Fixkosten leistet.

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   Budgets planen und Abweichungen erklären

   Du erstellst einen Jahresplan je Abteilung und vergleichst ihn jeden Monat mit den Ist-Zahlen. Abweichungen erklärst du mit Ursache und einer möglichen Gegenmaßnahme. Beispiel: Du zeigst im Monatsbericht, warum die Energiekosten über Plan liegen und welche Einsparung der Einkauf vorschlägt.

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   Berichte für die Geschäftsleitung aufbauen

   Du entwirfst ein Berichtswesen mit wenigen Kennzahlen je Empfänger und automatisierst die Datenaufbereitung, in neueren Kursen auch mit KI-Werkzeugen. Präsentation und Fachgespräch sind zugleich Teil der IHK-Prüfung. Beispiel: Du ersetzt eine lange Auswertungstabelle durch ein einseitiges Kennzahlenblatt für die Geschäftsführung.

Themen

Arbeitsmarkt

Controller bundesweit in Zahlen