KI-Praxis: Margen-Analysen, Soll-Ist-Vergleiche, Management-Reports

Passt der Kurs zu dir?

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   Für die Zulassung zur IHK-Prüfung zählt nur Berufspraxis mit wesentlichem Bezug zu Controllingaufgaben wie Planung, Kostenrechnung und Berichtswesen.
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   Sicheres Arbeiten mit Tabellenkalkulation ist Pflicht, denn das Berichtswesen wird in der Prüfung als praktische Übung am Tabellenprogramm geprüft.
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   Kläre die Finanzierung: Für Lehrgänge zum Geprüften Controller kommt Aufstiegs-BAföG nach § 2 AFBG in Frage, für SAP-Anwenderkurse ein Bildungsgutschein.

Das lernst du

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   KI für Projektmanager:innen, PRINCE2 Agile Foundation (Version 2) und Marketing: Texterstellung mit KI
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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Controlling-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Controlling-Profile
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Controlling-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Rolling-Forecasts
   Soll-Ist-Vergleiche
   Management-Reports
   Margen-Analysen
   Variance-Analysen
   Inhalte

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   Die Weiterbildung umfasst folgende Themenbereiche

   KI für Projektmanager:innen
   Einführung in Künstliche Intelligenz (KI) und ihre Grundlagen
   Identifikation von KI-Anwendungen im Projektmanagement
   Arbeit mit Foundation Models und Open-Source KI-Tools
   Integration von KI in den Projektalltag
   Implementierung von KI-Projekten
   Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
   Evaluation von KI-Lösungen
   Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, einschließlich Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
   Abschlussaufgabe und Sammlung von Ressourcen
   Exkurs zum Projektmanagement
   Arbeiten mit ChatGPT
   Rechtliche Rahmenbedingungen für die Verwendung von KI
   PRINCE2 Agile Foundation (Version 2)
   Grundlagen von PRINCE2 Agile®, die Verbindung von PRINCE2® und agilen Methoden
   Das PRINCE2 Agile® Manifest, Mindset und Methoden
   Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®
   Detaillierte Betrachtung der PRINCE2® Practices (Qualität, Pläne, Business Case, Organisation, Risiko, Änderungen, Fortschritt)
   Detaillierte Betrachtung der PRINCE2® Prozesse (Lenken eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen des Projekts)
   Agile Techniken und Praktiken
   Anpassung (Tailoring) von PRINCE2® an agile Umgebungen
   Das Prinzip "Fix und Flex" für Projektleistungsziele
   Stakeholder-Management, Rollen und Verantwortlichkeiten in PRINCE2 Agile®
   Anwendung von PRINCE2® in Projekten
   Prüfungsvorbereitung mit Übungen und Fallstudien
   Marketing: Texterstellung mit KI
   Grundlagen und Nutzen von KI-gestützter Texterstellung
   Strukturierung von Texten, Definition von Zielen und Zielgruppen
   Prompting-Techniken und Tool-Setup für die Erstellung von Rohtexten
   Erstellung von Longform- und Deep-Content zur Informationsvermittlung und Autorisierung
   Entwicklung von Conversion- und Lifecycle-Texten zur Überzeugung und Aktivierung
   Erstellung von Shortform- und Kampagnen-Texten zur Aufmerksamkeitsgenerierung und Verbreitung
   SEO- und AEO-Optimierung für Sichtbarkeit
   Sicherstellung von Markenstimme und Stil durch Styleguides
   Testen und Messen der Performance von Texten
   Automatisierung von Workflows mit KI-Tools
   Multichannel-Repurposing und Lokalisierung von Texten
   Aktuelle Trends und Ausblick im Bereich KI-gestützter Textsysteme
   Lernziele

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   Nach Abschluss dieser Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage

   KI-Konzepte und -Anwendungen im Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
   KI-Tools zur Steigerung der Effektivität und Effizienz von Projekten einzusetzen.
   PRINCE2 Agile® zur Steuerung von Projekten in hybriden Umgebungen anzuwenden.
   Agile Methoden mit der Struktur von PRINCE2® zu kombinieren.
   KI-gestützte Werkzeuge für die Erstellung von Marketingtexten zu nutzen.
   Texte zu entwickeln, die klare Kommunikation, Reichweite und Wirkung erzielen.
   Ethische und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
   KI-Lösungen zu evaluieren und ihre Performance zu messen.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, IT-Management, Softwareentwicklung, Datenanalyse und Marketing. Anwendungsfelder umfassen die Leitung und Koordination von Projekten, die Implementierung von KI-Lösungen sowie die Entwicklung und Optimierung von Marketingkommunikation. Die PRINCE2 Agile® Foundation Zertifizierung ist eine weltweit anerkannte Qualifikation im Projektmanagement.
   ZIEL-STICHWORTE: KI, Künstliche Intelligenz, KI-Management, KI-Manager, Marketing, KI-Marketing, AI, Artificial Intelligence, Projektleitung, Projektmanagement, IT-Management, IT-Servicemanagement, IT-Service, ISO, ISO 27001

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   Bielefeld

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Eschborn

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Freiburg im Breisgau

   07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Kosten verursachungsgerecht zuordnen

   Du baust eine Kostenstellenrechnung auf, verteilst Gemeinkosten und kalkulierst Deckungsbeiträge je Produkt. So siehst du, welche Produkte die Fixkosten tragen und welche nicht. Beispiel: Du rechnest nach, ob ein Auftrag mit Sonderrabatt nach Abzug der variablen Kosten noch einen Beitrag zu den Fixkosten leistet.

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   Budgets planen und Abweichungen erklären

   Du erstellst einen Jahresplan je Abteilung und vergleichst ihn jeden Monat mit den Ist-Zahlen. Abweichungen erklärst du mit Ursache und einer möglichen Gegenmaßnahme. Beispiel: Du zeigst im Monatsbericht, warum die Energiekosten über Plan liegen und welche Einsparung der Einkauf vorschlägt.

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   Berichte für die Geschäftsleitung aufbauen

   Du entwirfst ein Berichtswesen mit wenigen Kennzahlen je Empfänger und automatisierst die Datenaufbereitung, in neueren Kursen auch mit KI-Werkzeugen. Präsentation und Fachgespräch sind zugleich Teil der IHK-Prüfung. Beispiel: Du ersetzt eine lange Auswertungstabelle durch ein einseitiges Kennzahlenblatt für die Geschäftsführung.

Themen

Arbeitsmarkt

Controller bundesweit in Zahlen