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Change Management mit Six Sigma Green Belt

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Karriere Tutor GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Eberswalde
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundbegriffe der Statistik wie Mittelwert und Streuung, denn Messung und Analyse im DMAIC-Zyklus arbeiten mit Prozessdaten.
  2. 2
    Kläre, ob der Kurs eine Prüfung einschließt und welche Stelle das Belt-Zertifikat ausstellt.
  3. 3
    Bring für Green- und Black-Belt-Kurse einen realen Prozess aus deinem Betrieb mit, an dem du das DMAIC-Vorgehen üben kannst.

Das lernst du

  • In einer sich stetig wandelnden Welt sind Veränderungsprozesse entscheidend für die Entwicklung eines Unternehmens. Der Kurs "Change-Management mit Six Sigma Green Belt" bietet dir umfassende Kenntnisse und Strategien, um Veränderungsprozesse im Unternehmen sicher zu steuern. Dabei stehen Change-Management und Six Sigma Green Belt im Zentrum der Weiterbildung. Diese Kombination bietet dir eine vertiefte Perspektive auf Change-Management Aspekte und den Six Sigma Green Belt.
  • Change-Management
  • Im Change-Management lernst du, wie du unternehmensrelevante Auslöser und Hindernisse erkennst und bearbeitest. Methoden wie Lewins Drei-Phasen-Modell stehen dir hierbei zur Verfügung. Kommunikation ist nicht nur ein Element, sondern der zentrale Faktor im Change-Management.
  • Auslöser und Hindernisse des Unternehmenswandels
  • Lewins Drei-Phasen-Modell
  • Bausteine
  • Die Kommunikation als zentraler Faktor
  • Methoden der Integration
  • Voraussetzungen wirksamer Re-Edukation
  • Die Projektorganisation als zentraler Faktor
  • Change-Management Foundation
  • In der Change-Management Foundation lernst du, wie du dich in komplexen VUCA-Umgebungen zurechtfindest und wie Organisationskultur Veränderungsprozesse prägt. Die Psychologie der Veränderung wird erklärt und die zentrale Rolle von Führung im Change-Management wird beleuchtet.
  • Grundlagen des Change: VUCA-Komplexität und Kraft der Organisationskultur
  • Bewährte Change-Modelle und ihre praktische Anwendung
  • Psychologie der Veränderung: Erleben und Akzeptanz neuer Situationen
  • Führung als Change-Motor: Schlüsselrollen und psychologische Sicherheit
  • Strategisches Stakeholder-Management und zielgerichtete Kommunikation
  • Six Sigma Green Belt
  • Die Six Sigma Green Belt Zertifizierung bildet das Herzstück dieses Kurses. Hier erlernst du die grundlegende Struktur von Six Sigma sowie seine Methoden, um Projekte besser zu verwalten und zu verbessern. Diese Six Sigma Weiterbildung bietet eine detaillierte Betrachtung der Define, Measure, Analyze, Improve und Control (DMAIC) Phasen, die entscheidend für nachhaltige Strategien sind.
  • Historie, Hintergründe, Aufbau und Organisationsstruktur von Six Sigma
  • Projekt definieren (Define)
  • Ausgangslage untersuchen und Messgrößen festlegen (Measure)
  • Zusammenhänge verstehen und analysieren (Analyze)
  • Lösungen erarbeiten und umsetzen (Improve)
  • Nachhaltigkeit umsetzen und regeln (Control)
  • Projektarbeit
  • Diese Change-Management Weiterbildung mit Six Sigma Green Belt qualifiziert dich, als Change Manager transformative Prozesse in deinem Unternehmen zu leiten und umzusetzen. Die Verbindung von Change-Management Methoden und Six Sigma Techniken ermöglicht dir, Wandel prozessorientiert und mit psychologischem Feingefühl anzugehen. Vermittelt werden Qualifikationen im Lean Six Sigma Projektmanagement sowie Inhalte eines praxisorientierten Change Management Kurses. Erweitere dein Verständnis der Psychologie im Change-Management und mache Veränderungen nachhaltig zu einem festen Bestandteil deiner Organisation.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Eberswalde

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Bochum

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Bergisch Gladbach

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Eberswalde

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Erfurt

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Lean Six Sigma→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Verschwendung im Ablauf sichtbar machen

    Mit einer Wertstromanalyse zeichnest du einen Prozess vom Auftrag bis zur Auslieferung auf und markierst Wartezeiten, Doppelarbeit und unnötige Wege. Daraus leitest du Maßnahmen ab und prüfst sie mit Kennzahlen. Beispiel: Du stellst fest, dass Aufträge mehrere Tage auf eine Unterschrift warten, und schlägst eine digitale Freigabe vor.

  2. 2

    Fehlerursachen mit Daten belegen

    In der Mess- und Analysephase sammelst du Prozessdaten, prüfst das Messsystem und suchst mit Ursache-Wirkungs-Diagramm und statistischen Tests die Hauptursachen. Erst danach entscheidest du über Verbesserungen. Beispiel: Du wertest die Reklamationen eines Quartals aus und zeigst, dass ein Großteil auf eine einzelne Verpackungsstation zurückgeht.

  3. 3

    Verbesserungen dauerhaft absichern

    In der Control-Phase legst du Kennzahlen, Regelkarten und Verantwortliche fest, damit der verbesserte Ablauf Bestand hat. Das Projekt übergibst du mit einer Dokumentation an die Person, die den Prozess verantwortet. Beispiel: Du richtest für die umgebaute Station eine Regelkarte ein, die bei Abweichungen die Schichtleitung informiert.

04 · Anbieter

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir