Certified Agile Coach und Facilitator EN ISO IEC 17024

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
2. 2
   Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
3. 3
   Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

1. 1
   Die Weiterbildung Certified Agile Coach und Facilitator EN ISO IEC 17024 bietet eine gezielte Entwicklung von Kompetenzen für Teilnehmende, die sowohl als Agile Coaches als auch als Facilitatoren in agilen Umgebungen erfolgreich agieren möchten.
2. 2
   Diese Weiterbildung vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten, um Teams dabei zu unterstützen, effektiv zusammenzuarbeiten, innovative Ideen zu generieren und agilen Arbeitsweisen zu folgen.
3. 3
   Während dieser Weiterbildung erlernen die Teilnehmenden die Kernprinzipien agiler Methoden und Frameworks. Sie werden in die Lage versetzt, als Agile Coaches zu agieren, sowohl um auf strategischer Ebene Organisationsentwicklung Projekte zu initiieren als auch um Teams in der Umsetzung agiler Praktiken zu unterstützen, Hindernisse zu beseitigen und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern.
4. 4
   Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Facilitation-Fähigkeiten, um Gruppenprozesse zu begleiten und zu gestalten sowie kreative Zusammenarbeit zu fördern. Die Teilnehmer lernen, wie sie Workshops und Meetings planen, durchführen und moderieren können, um Innovation und Problemlösung zu erleichtern.
5. 5
   Praktische Übungen und Fallstudien bieten den Teilnehmenden eine Möglichkeit, ihre Fähigkeiten in realen Teams und Projekten anzuwenden, um sowohl die Umsetzung agiler Praktiken als auch die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppen zu optimieren.
6. 6
   Absolventen der Certified Agile Coach und Facilitator EN ISO IEC 17024 Weiterbildung sind in der Lage, als vielseitige Experten in Unternehmen zu arbeiten, die den Wandel zu agilen Arbeitsweisen und New Work unterstützen möchten. Sie können Teams und Organisationen dabei begleiten und unterstützen, agil zu arbeiten, innovative Ideen zu generieren und Arbeitskulturen zu schaffen, die den Anforderungen der modernen Arbeitswelt entsprechen.
7. 7
   Systemische Grundlagen
8. 8
   Kommunikation I
9. 9
   Gesprächs- und Verhandlungsführung
10. 10
    Systemisches Coaching
11. 11
    Business Coaching
12. 12
    Konfliktcoaching
13. 13
    Agile Coaching I
14. 14
    Agile Coaching II
15. 15
    Facilitation I
16. 16
    Facilitation II
17. 17
    Konflikmanagement
18. 18
    Selbstmanagement und Selbstführung
19. 19
    Trainings- und SEmeniardesign
20. 20
    Methoden im Trainingsprozess
21. 21
    Consulting
22. 22
    Leadership I
23. 23
    Leadership II
24. 24
    Projektmanagement I
25. 25
    Projektmanagement II
26. 26
    Change Management I
27. 27
    Change Management II
28. 28
    Zertifizierungsprüfung EN ISO IEC 17024
29. 29
    Ziel der Weiterbildung ist der Abschluss mit dem Zertifikat "Certified Agile Coach und Facilitator EN ISO IEC 17024 (CACF)".
30. 30
    Das Zertifikat dient als Kompetenznachweis, dass der Inhaber/die Inhaberin die notwendige Fach-, Kontext-, Sozialkompetenz besitzt, um u.a. Change Prozesse in Unternehmen und Organisationen erfolgreich zu begleiten.
31. 31

    Zertifikatshalter*innen haben durch das Zertifikat

    einen nach internationalen Maßstäben verbrieften Kompetenznachweis erbracht
    und halten ihre Kompetenzen auf dem Gebiet des CACF auch während der Geltungsdauer des Zertifikates (3 Jahre) durch laufende Weiterbildung aufrecht.

1. 1

   Berlin

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

2. 2

   Hamburg

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

3. 3

   Düsseldorf

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

4. 4

   Frankfurt am Main

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

5. 5

   München

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Vorhaben planbar machen

   Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

2. 2

   Klassisch und agil kombinieren

   Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

3. 3

   Steuern und berichten

   Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen