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Trainer, Coach, Consultant New Work und Agile Coach

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist MESH® ACADEMY.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung "Trainer/in, Coach, Consultant New Work und Agile Coach" bietet eine vielseitige Schulung für Teilnehmende, die eine umfassende Expertise in den Bereichen New Work, Agiles Coaching und Beratung entwickeln möchten. Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten, um Unternehmen bei der Einführung moderner Arbeitsweisen zu unterstützen und gleichzeitig agile Methoden erfolgreich anzuwenden.
  • Während dieser Weiterbildung erlernen die Teilnehmenden die Grundlagen von New Work, einschließlich flexibler Arbeitsmodelle, Selbstorganisation und kollaborativer Zusammenarbeit. Sie entwickeln die Fähigkeit, Unternehmen dabei zu helfen, Arbeitskulturen zu schaffen, die auf Mitarbeiterengagement, Eigenverantwortung und Innovation basieren.
  • Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau von Coaching- und Beratungskompetenzen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Teams und Einzelpersonen bei der Umsetzung agiler Methoden unterstützen können, um Effizienz, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.
  • Praktische Übungen und Fallstudien bieten den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Kenntnisse in realen Unternehmensszenarien anzuwenden und maßgeschneiderte Strategien für New Work und Agiles Coaching zu entwickeln.
  • Absolventen der "Trainer/in, Coach, Consultant New Work und Agile Coach"-Weiterbildung sind in der Lage, als vielseitige Fachkräfte zu arbeiten, die Unternehmen sowohl bei der Einführung moderner Arbeitsweisen als auch bei der erfolgreichen Umsetzung agiler Praktiken unterstützen können. Sie können eine ganzheitliche Perspektive auf die Organisationsentwicklung bieten und einen positiven Einfluss auf die Arbeitskultur, die Teamleistung und das unternehmerische Wachstum ausüben.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Frankfurt am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Düsseldorf

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Hamburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

MESH® ACADEMY: 21 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

21Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

21 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei MESH® ACADEMY.

Themen

ProjektmanagementBewerbung & CoachingKI & Machine LearningScrum & agiles ProjektmanagementNachhaltigkeitsmanagement & CSR

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Agile Coach:inWBS TRAINING SE · Online · Online-Seminar
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 06.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir