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Agiles Toolset von Figma über Jira bis Miro

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
07.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Der Kurs "Agiles Toolset von Figma über Jira bis Miro" vermittelt den produktiven Umgang mit den drei zentralen Kollaborations- und Produktmanagement-Tools der Tech-Branche. Diese Weiterbildung zeigt, wie Produktmanager Figma, Jira und Miro im täglichen Produktalltag einsetzen - von der Design-Review in Figma über das Backlog-Management in Jira bis hin zur Workshop-Facilitation in Miro. Der Kurs richtet sich an Einsteiger und erfahrene Produktmanager, die ihren Umgang mit Figma, Jira und Miro verbessern möchten. Im Seminar werden Figma, Jira und Miro auf reale Produktaufgaben angewendet. Diese Schulung ist die Einführung in Figma, Jira und Miro für Produktmanager.
  • Inhalte (Auswahl)
  • Figma für Produktmanager: Design-Reviews, Prototypen verstehen und Feedback geben
  • Jira für Produktmanager: Backlog-Management, Sprint-Planung und Reporting
  • Miro für Produktmanager: Workshops, User Journey Maps und Product Discovery
  • Figma, Jira und Miro zusammen nutzen: durchgängige Produktprozesse gestalten
  • Advanced Jira: Custom Workflows, JQL und Dashboards für Produktmanager
  • Advanced Miro: Templates für Produktworkshops und agile Zeremonien
  • Figma Dev Mode: Zusammenarbeit zwischen Design und Entwicklung verbessern
  • KI-Features in Figma, Jira und Miro: aktuelle AI-Funktionen nutzen
  • Arbeitsweise
  • Diese Fortbildung ist als praktisches Tool-Training konzipiert, in dem Teilnehmende Figma, Jira und Miro in produktnahen Übungen anwenden. Trainer aus Tech-Unternehmen zeigen ihre realen Figma-Jira-Miro-Workflows und helfen Teilnehmenden, eigene Setups zu entwickeln.
  • Kompetenzen (Ergebnis)
  • Figma, Jira und Miro sicher und produktiv im Produktmanagement-Alltag einsetzen
  • Backlogs in Jira professionell strukturieren, pflegen und reporten
  • Design-Prozesse in Figma als Produktmanager effektiv begleiten
  • Workshops und Discovery-Sessions in Miro professionell durchführen
  • Figma, Jira und Miro in einem durchgängigen Produktprozess kombinieren
  • Berufsperspektiven und praktische Anwendung
  • Sicherer Umgang mit Figma, Jira und Miro ist in der Tech-Branche eine Grundvoraussetzung für Produktmanager. Absolventen sind vom ersten Tag an produktiv in jedem modernen Produktteam.
  • Zusammenfassung
  • Dieser Kurs vermittelt den produktiven Umgang mit Figma, Jira und Miro mit Fokus auf agile Methoden und KI.
  • Tools (Beispiele)
  • Figma, Jira, Miro, Confluence, Notion, Loom, ChatGPT

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Online

    25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Digitale Leute School: 190 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

190Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

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Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Digitale Leute School.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir