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Qualitäts­sicherung: Methoden, Standards und Akzeptanzkriterien

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung behandelt Qualitätssicherung in agilen Projekten: Methoden, Standards und Akzeptanzkriterien. Aufbauend auf den Kernprinzipien des agilen Projektmanagements - Transparenz, Überprüfung und Anpassung - lernen Teilnehmende, wie Qualitätsstandards wie die Definition of Done konsequent in Sprints verankert werden. Die Weiterbildung deckt alle relevanten Scrum-Rollen ab: vom Scrum Master über den Product Owner bis hin zu agilen Führungskräften, die Qualität als strategischen Erfolgsfaktor in ihrer Organisation etablieren. Ergänzt durch strategisches Qualitätsmanagement mit Methoden zur Prozessoptimierung, Kennzahlenverknüpfung und kontinuierlicher Verbesserung entsteht ein ganzheitliches Kompetenzprofil. Praxismodule mit Tools wie Jira und Confluence sowie reale Projektdurchführungen sichern den Transfer in den Arbeitsalltag. Mehrere anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen - PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II und PAL I - sind integraler Bestandteil und belegen die erworbenen Qualifikationen im agilen Projektmanagement nachweisbar.
  • Scrum-Rollen, Artefakte und Events als Grundlage für qualitätsorientierte Steuerung agiler Projekte, inklusive Vorbereitung auf PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II und PAL I Zertifizierungen
  • Definition of Done, empirisches Management und Akzeptanzkriterien als konkrete Qualitätsinstrumente im Sprint-Zyklus
  • Strategisches Qualitätsmanagement: Verknüpfung von Qualitätszielen mit Unternehmenskennzahlen, Prozessoptimierung und nachhaltiger kontinuierlicher Verbesserung
  • Stakeholder-Management und Produktvision: Kundenbedürfnisse, Feedback-Loops und datenbasierte Validierung als Qualitätssicherung auf Produktebene
  • Praxisprojekte mit Jira und Confluence: Planung, Durchführung und Reflexion realer agiler Projekte inklusive Sprint Reviews und Retrospektiven

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten

1.254Kurse mit aktuellem Termin
24Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Personalwesen (HR)

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir