Agiles Qualitäts­management: Mit Scrum die Effizienz steigern

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Der Kurs "Agiles Qualitätsmanagement: Mit Scrum die Effizienz steigern" vermittelt praxisorientierte Methoden, um agile Prinzipien und Scrum-Frameworks gezielt in bestehende Qualitätsmanagement-Prozesse zu integrieren. Sie erfahren, wie finanzielle Engpässe und Kundenprobleme frühzeitig erkannt werden, um flexibel und ressourcenschonend zu reagieren. Durch systematische Analyse von Problemstellungen und iterative Anpassung von Lösungen steigern Sie die Effizienz, ohne den hohen Qualitätsanspruch aus den Augen zu verlieren. Praxisnahe Beispiele und interaktive Übungen sorgen dafür, dass Sie das Gelernte direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können.
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   Bildungsinhalte

   Integration agiler Methoden in traditionelle QM-Prozesse
   Einsatz und Rollenverständnis von Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam
   Frühzeitige Identifikation finanzieller Engpässe und Kundenprobleme
   Systematische Problemanalyse mittels Scrum-Ansätzen
   Iterative Lösungsentwicklung und kontinuierliche Verbesserung
   Nachhaltige Optimierung interner Abläufe und Prozesssteuerung
   Praktische Übungen und reale Fallbeispiele
   Der kompakte, praxisorientierte Aufbau des Kurses besteht aus zwei vierstündigen Hauptsessions im Wochenrhythmus und einer anschließenden Review-Session. Diese Kombination aus Input, aktiver Anwendung und moderiertem Austausch sichert einen nachhaltigen Wissenstransfer und erlaubt erste Umsetzungen im Berufsalltag mit anschließendem Feedback.

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   Struktur des Angebots

   Erste 4‑Stunden-Session: Grundlagen des agilen QM und Einführung in Scrum-Prinzipien
   Zweite 4‑Stunden-Session: Vertiefung, komplexe Fallstudien und Integration in den eigenen Kontext
   Interaktive Gruppenübungen: Simulation typischer QM-Herausforderungen
   Abschlussdiskussion: Moderiertes Feedback und Identifikation konkreter Verbesserungsansätze
   Review-Session (1 h, 2-3 Wochen später): Erfahrungsaustausch, Klärung offener Fragen und nachhaltige Verankerung

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

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