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Scrum Master PSM 2 & Scaled SPS + Kanban & Python & KI
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
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- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese integrierte Weiterbildung stärkt Scrum-Kompetenz, skaliert Zusammenarbeit und verknüpft Flow-Optimierung mit praxisnaher Python- und KI-Anwendung.
- Scrum Master PSM 2 Scaled Scrum, Scrum mit Kanban, Python & Künstliche Intelligenz
- Die Maßnahme entwickelt systematisch Scrum-Fähigkeiten: vom Scrum-Framework über wertebasiertes Entscheiden bis zur Anwendung fortgeschrittener PSM 2-Prinzipien. Teilnehmende erlernen, Scrum-Praktiken in komplexen Kontexten zu verankern, verantwortliche Accountabilities zu fördern und die Definition of Done als Qualitätsmaßstab zu gestalten.
- Fortgeschrittene Scrum-Expertise wird praxisorientiert vertieft: Facilitation, Coaching, Moderation und Konfliktnavigation werden angewandt, um Selbstorganisation zu fördern, Entscheidungsregeln zu etablieren und typische Antipatterns empirisch zu adressieren. Outcome-orientiertes Arbeiten und Metriken (z. B. Durchsatz, Lead Time, Vorhersagebandbreiten) dienen der kontinuierlichen Verbesserung.
- Skalierungskompetenz für mehrere Scrum-Teams: Konzepte für Scaled Scrum und teamübergreifende Integration vermitteln, wie eine gemeinsame Qualitätsbasis entsteht, Abhängigkeiten reduziert und Releases geplant werden. Prognosen und Bandbreiten helfen, Lieferfähigkeit transparent zu machen; Schnittstellen und Integrationszyklen werden so gestaltet, dass frühe Feedbackschleifen möglich sind.
- Scrum mit Kanban verbindet Framework-Disziplin mit Flow-Optimierung: WIP-Begrenzung, Sichtbarmachung von Engpässen, Anpassung von Losgrößen und Nutzung von Flow-Metriken erhöhen Vorhersagbarkeit und Durchsatz. Das Product Backlog dient als Instrument zur Steuerung von Wert und Fluss, historische Daten untermauern realistische Forecasts.
- Python und KI werden gezielt zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung eingesetzt: Teilnehmende entwickeln Skripte und kleine Anwendungen zur Auswertung von Metriken, Automatisierung repetitiver Aufgaben und Visualisierung von Team- und Release-Daten. Grundlagen zu Machine Learning, Prompt Engineering, Bias-Reflexion und Datenschutz ermöglichen den verantwortungsvollen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im agilen Alltag.
- Lernziele mit direkter Anwendung: Die Weiterbildung befähigt, als Scrum Master, Agile Coach oder Release Manager Teams zu coachen, skalierte Entwicklungslandschaften zu gestalten, Flussprobleme nachhaltig zu lösen und Python-basierte Automatisierungen für Reporting, Prognosen und Integration zu implementieren. Konkrete Arbeitsergebnisse umfassen lebende Definition of Done, Integrationsplan, Flow-Optimierungsmaßnahmen und wiederverwendbare Automatisierungsskripte.
- Lehr- und Arbeitsformate setzen auf Praxis: Simulationen, Real-World-Cases, paired programming, Hands-on-Übungen mit KI-Tools und iterative Retrospektiven verankern Wissen. Die Abfolge führt von Scrum-Grundsätzen über PSM 2-Vertiefung und Skalierungsstrategien bis zur Kombination von Scrum mit Kanban sowie der Anwendung von Python und KI für messbare Verbesserungen.
- Zielgruppe und Ergebnis: Die Weiterbildung richtet sich an Scrum Master, Agile Coaches, Team Leads, Product Owner sowie Fachkräfte, die Scaled Scrum, Scrum mit Kanban und digitale Automatisierungskompetenz erwerben wollen. Absolventinnen und Absolventen verbessern Vorhersagbarkeit, erhöhen Durchsatz und treffen dateninformierte Entscheidungen unter Nutzung moderner KI- und..Python-Methoden.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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3 Fragen, kurz beantwortet
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