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IT-Agiles Projektmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Business Trends Academy.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Monat
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- 20.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Moderne Organisationen und technologische Veränderungsprozesse verlangen nach flexiblen Steuerungslogiken abseits starrer, hierarchischer Strukturen. Wenn traditionelle Planungsansätze nicht mehr greifen, sind iteratives Vorgehen und systemische Anpassungsfähigkeit gefragt.
- Dieses praxisorientierte Programm vermittelt die theoretischen Fundamente und operativen Werkzeuge zeitgemäßer Organisations- und Projektgestaltung. Im Fokus stehen etablierte Frameworks wie Scrum und Kanban, ergänzt um systemische Steuerungsmodelle, Change-Architekturen sowie Ansätze für hybride Prozesslandschaften. Ein starker Schwerpunkt liegt auf der Analyse komplexer Rahmenbedingungen, der Gestaltung selbstorganisierter Teamstrukturen und der methodischen Begleitung von Transformationsprozessen.
- Teilnehmende erarbeiten sich ein tiefgehendes Verständnis für agile Wertschöpfungsketten, lernen methodische Grenzen klassischer Steuerung zu überwinden und erlangen die Kompetenz, Innovations- und Veränderungsvorhaben methodisch sicher im betrieblichen Kontext zu implementieren.
- Systemische Dynamiken & Analytische Grundlagen Auseinandersetzung mit modernen Arbeitsumgebungen, volatilen Rahmenbedingungen und Entscheidungsfindung in komplexen Systemen (unter anderem anhand des Cynefin- und Stacey-Modells). Im Zentrum stehen Analysen von Innovationszyklen, Disruptionseffekten sowie iterativen Qualitätskreisläufen (PDCA).
- Operative Frameworks & Methodik Praxisbezogene Vermittlung agiler und hybrider Steuerungsinstrumente. Dazu gehören die Implementierung von Scrum und Kanban, die Definition funktionaler Rollen- und Verantwortungsbereiche sowie die methodische Begleitung von Sprint-Zyklen und Backlog-Prozessen.
- Kognitive Strukturen & Selbstorganisation Fokus auf die mentale und kulturelle Basis agiler Kooperation: Verinnerlichung des agilen Manifests, Förderung von Eigenverantwortung, Teambildung sowie systemisch-integrale Denkansätze für die standortübergreifende Zusammenarbeit.
- Transformationsmanagement & Organisationsentwicklung Konzeption und Begleitung von Change-Prozessen in Unternehmen. Behandelt werden strukturelle Entwicklungsstufen, der Umgang mit Blockaden sowie die nachhaltige Verankerung neuer Arbeitsformen im organisatorischen Alltag.
- Strategische Innovation & Problemlösung Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle durch Lean Development und kreative Methodiken wie Design Thinking. Der Schwerpunkt liegt auf der strukturierten Generierung neuer Lösungsansätze und deren direktem Praxistransfer.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Berlin
20.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 2
Recklinghausen
20.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 3
Hamburg
20.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 4
Bremen
20.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 5
Heidenheim an der Brenz
20.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Business Trends Academy: 101 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten
101 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 18 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Business Trends Academy.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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