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Scrum Master + Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese integrierte Weiterbildung verbindet Scrum-Zertifizierungen (PSM 1+2, PSPO 1+2), Scrum Agile Leadership, Scaled Scrum und praxisnahe Python-Anwendungen, um Scrum-Kompetenz unmittelbar in Produkt- und Entwicklungsorganisationen anzuwenden.
- Kernziel: Praxiserprobte Scrum-Fähigkeiten, zertifizierungsorientiertes Wissen und Automatisierungs-Tooling
- In dieser Ausbildung erlernen und vertiefen Teilnehmende systematisch Scrum-Grundlagen (Werte, Empirie, Rollen, Events, Artefakte) und entwickeln daraus konkrete Praktiken für Backlog-Pflege, Sprintrhythmus, Definition of Done und nutzbare Inkremente; so entsteht eine belastbare Basis für jede Scrum-Zertifizierung und für den Einsatz als Scrum Master oder Product Owner.
- Aufbau und Progression führen von Grundlagen zu fortgeschrittenen Fertigkeiten: Zu Beginn steht die sichere Anwendung von Scrum-Events und -Artefakten, darauf aufbauend werden Facilitation, Coaching, situative Führung und Entscheidungsmethoden vertieft, bis hin zu komplexem Stakeholder-Management, Outcome-Orientierung und organisationsübergreifender Koordination (Scaled Scrum).
- Zertifizierungsvorbereitung: Gezieltes Training und Prüfungsnahe Übungen bereiten auf PSM 1 und 2 sowie PSPO 1 und 2 vor; ergänzende Inhalte zu Agile Leadership unterstützen PAL- oder SPS-relevante Kompetenzen, damit Teilnehmende Scrum Zertifizierung und Praxisleistung verbinden.
- Scaled-Praktiken und Integration: Lernende entwickeln gemeinsame Qualitätsmaßstäbe, planen Integrationszyklen, managen Abhängigkeiten und gestalten Releases über mehrere Teams hinweg, um Vorhersagen, Risikoaufklärung und kontinuierliche Integration sicherzustellen.
- Führung und Organisationsgestaltung: Die Maßnahme zeigt, wie Führung Kontext schafft, Entscheidungsräume sichert und strukturelle Bremsen beseitigt; Teilnehmende lernen, Selbstverwaltung zu fördern, Kompetenzaufbau zu steuern und die Balance zwischen Orientierung und Loslassen zu entwickeln.
- Python trifft Scrum: Praxisnahe Programmierübungen vermitteln Python-Grundlagen (Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Datenstrukturen), Einsatz von Bibliotheken, Debugging und Automatisierung sowie KI-gestützte Tools und Prompting. Beispiele verknüpfen Automatisierung von Reporting, Datenanalyse für Evidence Based Management und Prototyping von Produktideen.
- Anwendungsszenarien und Lernziele: Nach Abschluss wenden Absolventen Techniken zur Backlog-Optimierung, wertorientierten Priorisierung, Sprint-Moderation, Konfliktlösung und Team-Coachings an; sie können skaliert arbeiten, Release-Planung moderieren, Metriken zur Steuerung einsetzen und mit Python wiederkehrende Prozesse automatisieren.
- Lehr- und Prüfungsformate: Praxisorientierte Übungen, Team-Simulationen, Fallstudien, Coding-Hands-on und prüfungsnahe Aufgaben sichern Transfer in den Arbeitsalltag und die Vorbereitung auf Scrum Kurs- und Scrum Zertifizierungserfordernisse (Scrum Master Ausbildung, Scrum Product Owner Ausbildung).
- Ergebnis: Teilnehmende entwickeln eine kombinierte Kompetenz in Scrum-Anwendung, skalierter Zusammenarbeit, produktorientierter Steuerung und pragmatischer Python-Nutzung, um als Scrum Master, Product Owner, Agile Lead oder in datengetriebenen Entwicklerrollen nachhaltigen Mehrwert zu..erzeugen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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