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Agiles Arbeiten - Agiles Führen

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet bis 500 €. Du lernst im Fernunterricht. Anbieter ist Education partners GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 2 Termine

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
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bis 500 €
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Fern­unterricht

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Agiles Arbeiten gehört heute zu den wichtigsten Kompetenzen in modernen Unternehmen. Märkte, Kundenanforderungen und technologische Entwicklungen verändern sich zunehmend schneller, wodurch Organisationen flexibel auf neue Herausforderungen reagieren müssen. Agile Methoden unterstützen dabei, Projekte effizient umzusetzen, Veränderungen aktiv zu gestalten und die Zusammenarbeit in Teams nachhaltig zu verbessern.
  • In dieser Weiterbildung lernst Du die Grundlagen agiler Denk- und Arbeitsweisen kennen und entwickelst ein Verständnis dafür, wie agile Methoden in Unternehmen erfolgreich eingesetzt werden können. Du beschäftigst Dich mit den zentralen Werten und Prinzipien des agilen Arbeitens und lernst, wie sich klassische Arbeits- und Projektstrukturen durch agile Ansätze ergänzen oder weiterentwickeln lassen.
  • Ein Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung agiler Methoden und Werkzeuge. Du lernst etablierte Frameworks und Modelle wie Scrum, Kanban, Design Thinking, Business Model Canvas und Lean Start-up kennen und erfährst, wie diese zur Entwicklung von Projekten, Produkten und innovativen Lösungen eingesetzt werden können. Dabei steht die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Ergebnissen im Mittelpunkt.
  • Darüber hinaus beschäftigst Du Dich mit agiler Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamorganisation. Du lernst, wie agile Teams arbeiten, welche Rollen und Verantwortlichkeiten bestehen und wie Transparenz, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit gefördert werden können. Ergänzend werden digitale Werkzeuge und agile Meetingformate vorgestellt, die eine effiziente Projektsteuerung unterstützen.
  • Ein weiterer Bestandteil der Weiterbildung ist die Einordnung agiler Methoden in das moderne Projektmanagement. Du vergleichst klassische, agile und hybride Vorgehensweisen und lernst, welche Methoden sich für unterschiedliche Projekte und Unternehmenssituationen eignen. Darüber hinaus erhältst Du Einblicke in agile Führungskonzepte und die Begleitung von Veränderungsprozessen.
  • Nach Abschluss der Weiterbildung verfügst Du über fundierte Kenntnisse zu agilen Arbeitsweisen, Methoden und Führungsansätzen. Du kannst agile Werkzeuge im Berufsalltag anwenden, Teams und Projekte bei Veränderungsprozessen unterstützen sowie agile Prinzipien gezielt zur Optimierung von Zusammenarbeit und Arbeitsabläufen einsetzen.
  1. 1

    Grundlagen des agilen Arbeitens

    • Definition und Grundlagen agiler Arbeitsweisen
    • Agiles Mindset, Werte und Prinzipien
    • Veränderung klassischer Arbeitsstrukturen
    • Agiles Arbeiten aus Sicht von Führungskräften
    • Rolle und Verantwortung von Mitarbeitenden in agilen Prozessen
  2. 2

    Agile Methoden und Arbeitsprozesse

    • Phasen und Abläufe agiler Arbeitsmethoden
    • Grundprinzipien moderner Projektarbeit
    • Einführung in Design Thinking
    • Business Model Canvas zur Ideen- und Projektentwicklung
    • LEAN Start-up als innovativer Entwicklungsansatz
    • SCRUM als agile Projektmanagementmethode
    • Projektüberwachung und iterative Optimierung
Alle 5 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    KANBAN und agile Organisation

    • Aufbau und Einsatz eines KANBAN-Boards
    • Digitale IT-Anwendungen und agile Tools
    • SCRUM-Events und agile Meetingstrukturen
    • Controlling- und Steuerungsfunktionen im agilen Umfeld
    • Visualisierung und Strukturierung von Arbeitsprozessen
  2. 4

    Werkzeuge und Techniken im agilen Arbeitsalltag

    • MindMapping zur Ideenentwicklung und Strukturierung
    • Raumgestaltung und agile Arbeitsmaterialien
    • Prototyping und kreative Lösungsentwicklung
    • Stakeholderanalyse und Projekteinfluss
    • Förderung von Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
  3. 5

    Agiles Projektmanagement und Führung

    • Vergleich von klassischem, agilem und hybridem Projektmanagement
    • Methodenvergleich und geeignete Einsatzbereiche
    • Agile Methoden im Assistenz- und Office-Management
    • Praxisbeispiele für agiles Arbeiten im Berufsalltag
    • Agile Führung und moderne Teamsteuerung

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Fernunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · bis 500 €

  2. 2

    Online

    Fernunterricht · Teilzeit · bis 1 Monat · bis 500 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr bis 500 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Education partners GmbH: 234 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

234Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

234 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht, Online-Seminar.

Angebote an 9 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Education partners GmbH.

Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningFitness & ErnährungErzieherSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Agile Coach ZertifikatA-Leecon GmbH · Bielefeld · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Teilzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 12.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir