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Weiterbildung für agile Führung und Change Management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist BBQ - Baumann Bildung und Qualifizierung GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
16.11.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Möchten Sie Ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level bringen und andere inspirieren? Diese Weiterbildung macht Sie zur kompetenten Führungskraft und Business Coach. Sie lernen, Veränderungen erfolgreich zu gestalten, Teams zu motivieren und Ihre persönliche Entwicklung voranzutreiben.
  • Modul 1: Agile Führung und Change-Kompetenz
  • Entwickeln Sie eine moderne, agile Führungskultur und lernen Sie, wie Sie Veränderungen erfolgreich umsetzen. Sie erwerben Kompetenzen in OKR, Change-Management und bewährten Systemen, um Organisationen nachhaltig zu entwickeln. Zusätzlich integrieren Sie die Prinzipien von New Work und Leadership, um eine zukunftsorientierte, menschenzentrierte Arbeitswelt zu gestalten.
  • Modul 2: Persönlichkeitsentwicklung und Coaching
  • Vertiefen Sie Ihre Coaching-Fähigkeiten und lernen Sie Methoden wie NLP, systemisches Coaching und Konfliktmanagement. Sie werden Expert:in für Business Coaching und fördern individuelle Potenziale. Darüber hinaus entwickeln Sie Kompetenzen in der nachhaltigen Führungskräfteentwicklung und erlernen die Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation, um Konflikte konstruktiv und empathisch zu lösen.
  • Modul 3: Selbstmanagement und Produktivität
  • Optimieren Sie Ihr Zeit- und Selbstmanagement, steigern Sie Ihre Produktivität und lernen Sie den Umgang mit Stress. Sie integrieren agile Methoden wie SCRUM und nutzen KI-Tools für effizientes Arbeiten. Darüber hinaus entwickeln Sie Strategien zur Priorisierung und Resilienz, um auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. So schaffen Sie eine nachhaltige Balance zwischen Effizienz und persönlichem Wohlbefinden
  • Modul 4: Kommunikation, Rhetorik und Seminargestaltung
  • Stärken Sie Ihre Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten. Sie lernen, Seminare professionell zu gestalten, rhetorisch zu überzeugen und KI in der Wissensvermittlung einzusetzen. Darüber hinaus nutzen Sie moderne Techniken, wie u.a. Design Thinking, um Seminare kreativ, nutzerzentriert und praxisnah zu gestalten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

16.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

7 Kurse mit aktuellem Termin an 4 Orten

7Kurse mit aktuellem Termin
4Angebotsorte

7 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Virtuelles Klassenzimmer, Praxistraining.

Angebote an 4 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei BBQ - Baumann Bildung und Qualifizierung GmbH.

Themen

ProjektmanagementData AnalystPython-ProgrammierungElektrofachkraftBürokraft & Office

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir