StudySmarter

Zertifizierter Projektmanager mit Schwerpunkt Qualitäts­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

Förderung prüfen

1.715 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
NÄCHSTER START
Start mit Anbieter klären
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Weiterbildungsinhalte
  • In dieser Weiterbildung erwirbst du die Fähigkeiten, Projekte effizient zu initiieren, strukturiert zu planen und qualitativ hochwertig abzuschließen. Du lernst, Projekte sowohl klassisch als auch agil zu steuern, Qualitätsstandards festzulegen und den Projekterfolg nachvollziehbar zu sichern. Nach Abschluss bist du in der Lage, Projekte entlang des gesamten Lebenszyklus zu führen und ein zielgerichtetes Qualitätsmanagement zu etablieren.
  • Das lernst du
  • Definition, Abgrenzung und Ziele von Projekten im Unternehmenskontext
  • Planung von Zeit, Ressourcen, Kosten und Qualität
  • Erfolgsfaktoren, Stakeholder- und Risikomanagement
  • Qualitätsmanagement in klassischen, agilen und hybriden Projekten
  • Einsatz agiler Methoden und Tools zur Fortschritts- und Erfolgskontrolle
  • Nachhaltige Projektreife sowie kontinuierliche Verbesserung
  • Projektmanagement-Grundlagen
  • Projektbegriff, Projekt vs. Prozess
  • Relevante Normen, Standards (PMBOK, PRINCE2)
  • Nutzen von Projektmanagement für Organisationen
  • Erfolgsfaktoren im Projekt
  • Zieldefinition und Projektauftrag
  • Stakeholderanalyse und Interessensausgleich
  • Teamführung, Motivation und Kommunikation
  • Projektdefinition und ‑planung
  • Strukturierung von Projektphasen
  • Zeit- und Terminplanung (Gantt, Netzpläne)
  • Ressourcen-, Kosten- und Qualitätsplanung
  • Zusammenstellung und Organisation des Projektteams
  • Überwachung und Steuerung
  • Methoden der Fortschrittskontrolle
  • Kosten- und Leistungsmanagement
  • Qualitätssicherung und Änderungsmanagement
  • Aktives Stakeholdermanagement
  • Projektumsetzung und Problemlösung
  • Projektverfolgung und Reporting
  • Risikomanagement und Eskalationsprozesse
  • Kommunikationstechniken im Projektalltag
  • Innovationsförderung innerhalb des Projekts
  • Agiles und hybrides Projektmanagement
  • Prinzipien des Agilen Manifests
  • Scrum, Kanban und hybride Modelle
  • Vergleich klassischer und agiler Ansätze
  • Einführung von Agilität in Unternehmen
  • Agiles Qualitätsmanagement
  • Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen, PDCA)
  • Messen und Bewerten von Qualitätsstandards
  • Stakeholdermanagement in agilen Umgebungen
  • Feedback- und Review-Formate
  • Tools und Erfolgskontrolle in agilen Projekten
  • Burndown- und Burnup-Charts
  • Budget- und Kostenübersichten
  • Risikoregister und Priorisierung
  • Fallstudien zur Steuerung agiler Projekte
  • Projektreife und Nachhaltigkeit
  • Reifegradmodelle und Lessons Learned
  • Sicherung von Ergebnissen nach Projektabschluss
  • Knowledge Transfer und Organisationslernen
  • Nachhaltigkeitsaspekte im Projektmanagement
  • Information zu Unterricht und Prüfung
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat "Zertifizierter Projektmanager mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement".
  • Zusätzliche Extras
  • Praxisbezogene Fallstudien und Simulationen
  • Methodenkompetenz zur direkten Anwendung im Berufsalltag
  • Bewerber- und Karrierecoaching
  • Projektmanagement-Fachkräfte sind branchenübergreifend erforderlich, um strategische Projekte zielgerichtet umzusetzen und Qualitätsstandards zu gewährleisten. Diese Weiterbildung richtet sich an Berufstätige und Quereinsteiger*innen, die ihre Kompetenzen im Projekt- und Qualitätsmanagement vertiefen oder sich für eine entsprechende Position qualifizieren möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.

Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.

Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

1.715Kurse
Agile Coachbrainymotion München · München · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Teilzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 19.10.2026
Zum Kurs
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (1.715 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 1.715 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir