Management­assistenzen-Spezialisierung Scrum Master-Praxis

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   KI für Projektmanager:innen, PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) und ISO 27001
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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Managementassistenzen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Managementassistenzen
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Managementassistenzen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Briefing-Dossiers
   Recherche-Synthesen
   Top-Management-Reports
   Reise-Choreografie
   Vorstandsvorlagen
   Inhalte
   KI für Projektmanager:innen*
   Die Inhalte umfassen eine Einführung in Künstliche Intelligenz und deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement. Es werden Foundation Models und Open-Source-KI-Tools vorgestellt. Der Kurs behandelt die Integration von KI in den Projektalltag, die Implementierung von KI-Projekten sowie ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen. Die Evaluation von KI-Lösungen und Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, werden ebenfalls thematisiert. Ein Exkurs zum Projektmanagement sowie ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden das Modul ab.
   PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2)*
   Dieses Modul vertieft die Kenntnisse in PRINCE2 Agile®. Es beinhaltet eine Wiederholung der sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2® sowie deren Anpassung an agile Umgebungen. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung der Methode in komplexen Projektszenarien, einschließlich der Bewertung der Projektlandschaft, der Initiierung, des agilen Vertragsmanagements, der Teambildung und der Bewältigung von Herausforderungen wie Scope Creep, Qualitätsdruck, Fortschrittskontrolle, Risikomanagement und Stakeholder-Management. Die Einführung in PRINCE2 Agile®-Managementprodukte und die konsequente Anwendung der Methode in Projekten sind weitere Bestandteile. Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung sind integriert.
   ISO 27001*
   Das Modul vermittelt Wissen zur Implementierung, Verwaltung und Aufrechterhaltung eines Informationssicherheits­managementsystems (ISMS) gemäß ISO 27001. Inhalte sind die Grundlagen von ISO-Standards und der ISO 27001-Familie, Schlüsselkonzepte und Definitionen, die Bedeutung und Komponenten eines ISMS sowie die Schritte zur Implementierung. Schwerpunkte bilden Risikobewertung und -behandlung, die Rolle von Dokumentation und Aufzeichnungen sowie die kontinuierliche Verbesserung und Überwachung. Interne Audits und Managementbewertungen für ISO 27001 sowie die Vorbereitung auf die Zertifizierung sind ebenfalls enthalten.
   Lernziele
   Verständnis der Grundlagen von Künstlicher Intelligenz und deren Einsatzmöglichkeiten im Projektmanagement.
   Fähigkeit zur Identifikation und Anwendung von KI-Tools und -Methoden im Projektkontext.
   Kenntnis der ethischen, datenschutzrechtlichen und rechtlichen Aspekte bei der Implementierung von KI.
   Entwicklung von Kompetenzen im Management von KI-Projekten und in der Anwendung von Soft Skills für KI-Projekte.
   Anwendung der PRINCE2 Agile® Methode auf komplexe Projekte.
   Fähigkeit zur flexiblen Anpassung von PRINCE2 Agile® an unterschiedliche Projektanforderungen.
   Kompetenz in der Bewältigung typischer Herausforderungen in agilen Projektumgebungen.
   Vorbereitung auf die PRINCE2 Agile Practitioner® Prüfung.
   Verstehen der Anforderungen und Prinzipien der ISO 27001 Norm.
   Fähigkeit zur Planung und Durchführung der Implementierung eines ISMS.
   Kompetenz in Risikomanagement und der Erstellung relevanter Dokumentation.
   Vorbereitung auf die ISO 27001 Zertifizierung.
   Berufsperspektiven
   Absolvent:innen sind befähigt, KI-gestützte Projektmanagementpraktiken zu implementieren und zu leiten. Sie können die PRINCE2 Agile® Methode in anspruchsvollen Projektumgebungen anwenden und als Experten für hybrides Projektmanagement agieren. Des Weiteren erwerben sie die Kompetenz, Informationssicherheits­managementsysteme nach ISO 27001 aufzubauen und zu pflegen, um die Datensicherheit von Organisationen zu gewährleisten. Die erworbenen Kenntnisse sind relevant für Rollen im Projektmanagement, IT-Management, in der IT-Sicherheit und in beratenden Funktionen.
   Zielgruppe
   Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Projektmanagement, IT-Management, IT-Servicemanagement und Informationssicherheit.
   Voraussetzungen
   Für das Modul PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) wird die erfolgreiche Absolvierung der PRINCE2 Agile Foundation® oder vergleichbare Kenntnisse vorausgesetzt. Für die anderen Module sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich, jedoch sind Grundkenntnisse im Projektmanagement und IT-Bereich von Vorteil.

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   Bielefeld

   23.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   23.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Dortmund

   23.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bielefeld

   23.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Eschborn

   23.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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