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Agile Health Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Karriere Tutor GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Eberswalde
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung befasst sich mit Agile Health Leadership im Personalwesen. Sie vermittelt Wissen zu digitaler Transformation, agilen Methoden, Gesundheitsmanagement und Führungskompetenzen innerhalb organisationaler Kontexte. Gearbeitet wird dabei mit ChatGPT, Claude und Google Gemini.
  • Digitalisierung und agile Grundlagen
  • Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
  • Digitale Technologie
  • Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
  • Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
  • Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
  • Die vier Werte des Agile Manifesto und ihre Hintergründe
  • Das Scrum Framework
  • Das Scrum Team
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum
  • Bestandteile und Zweck eines Sprints
  • Teilnehmer, Ablauf und Ergebnis des Daily Scrums
  • Definition of Done
  • Vision, Value und Validation im Scrum-Kontext
  • Release Management
  • User Stories
  • Requirements und Refinement
  • Definition of Ready und ihr Zweck
  • Die vier Key Value Areas
  • Führung, Kommunikation und Unternehmenskultur
  • Entwicklung einer gesunden Unternehmens- und Führungskultur
  • Kompetenzentwicklung und Qualifizierung im Unternehmen
  • Wissensmanagement
  • Gesunde Selbstführung
  • Förderung von Interesse und Motivation
  • Möglichkeiten der Implementierung neuer Führungs- und Managementmodelle
  • Neue Arbeitsformate
  • Feedback als Kommunikationsinstrument
  • Gespräche führen im Unternehmenskontext
  • Präsentation vorbereiten und gestalten
  • Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
  • Aufregung und Lampenfieber regulieren
  • Selbstmotivierung
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement und Konfliktlösung
  • Faktoren und zentrale Elemente gesunder Unternehmenskultur
  • Evaluation von BGM-Maßnahmen
  • Erfolgsfaktoren von BGM
  • Entwicklungsperspektiven von BGM
  • Verhaltensprävention
  • Risikofaktoren in Betrieben
  • Gesundheitsfördernder Arbeits- und Lebensstil
  • Konfliktarten
  • Kommunikationshindernisse
  • Stress als Grundlage für Konflikte
  • Konfliktanalyse
  • Konfliktgespräche führen
  • Konfliktmanagementmodelle

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Eberswalde

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Heilbronn

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Berlin

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Augsburg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

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1.285Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir