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Agile Coach with Liberating Structures

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in Präsenz. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Präsenz­unterricht

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Während des Lehrgangs erlernt der Teilnehmer vertiefende Kompetenzen, um als Agile Coach oder Scrum Master die Ansätze von Liberating Structures in die Praxis anzuwenden. Liberating Structures beinhaltet unterschiedliche Hilfen und Ansätze, um die Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungsfindung innerhalb von Teams zu fördern und zu vereinfachen. Liberating Structures ist unabhängig von Scrum und Agile. Von heutigen Agile Coaches und Scrum Mastern werden Kompetenzen im Liberating Structures Bereich verlangt. Durch diese Maßnahme lernt der Teilnehmer, wie man als Coach oder Scrum Master die Ansätze von Liberating Structures nutzen kann, um Scrum Teams dabei zu helfen, noch fokussierter zusammenzuarbeiten und gemeinsam Entscheidungen zu treffen, um ihre Ziele bestmöglich zu erreichen.
Grundlagen Facilitation (ca. 2 Tage)
Bedeutung von Facilitation
Bedarf und Mehrwerte von Facilitation
Herausforderungen und Probleme von Facilitation
Bisherige Entscheidungsfindungen
Optimale Entscheidungsfindung
Psychologische Konzepte hinter der Entscheidungsfindung
Grundlagen Liberating Structures (ca. 5 Tage)
Prinzipien und Konzepte
Die wichtigsten Liberating Structures
Mitarbeiter einbeziehen
Umgang mit Konflikten, Sorgen und Ängsten
Entscheidungen treffen, reflektieren und lernen
Workshops moderieren und Entscheidungen herbeiführen
Liberating Structures mit Scrum (ca. 5 Tage)
Strategie, Planung und KPIs
Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb eines Scrum Teams
Zusammenarbeit mit mehreren Scrum Teams
Scrum und Stakeholdermanagement
Liberating Structures nutzen, um den Reifegrad von Scrum Teams zu erhöhen
Liberating Structures nutzen, um unerfahrene Teams zu führen
Coaching und Facilitation (ca. 3 Tage)
Mindset für Liberating Structures etablieren
Tools, Methoden und Vorlagen für Coaches
Liberating Structures gezielt einsetzen
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

74 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.

Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Bewerbung & Coaching

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir