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NEW WORK Consultant und Agile Coach

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist MESH® ACADEMY.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Mit der Fort- und Weiterbildung zum New Work Consultant und Agile Coach erwerben Sie Kompetenzen um zukünftig Transformations- und Veränderungsprozesse in Organisationen zielgerichtet in der Arbeitswelt 4.0 beraten, steuern und begleiten zu können. Die Bandbreite Ihres Kompetenzprofils reicht dabei von der Entwicklung strategischer Konzepte für Agile und New Work Projekte in Unternehmen bis hin zur Begleitung von Führungskräften, Teams und Mitarbeitern, Mitarbeiterinnen und Diverse im Rahmen laufender Transformationsprozesse.
  • Diese Fort- und Weiterbildung ermöglicht Ihnen umfassende und komplexe Einblicke in agile Arbeitsweisen, Methoden, Werte und Prinzipien, sowie eine Erweiterung Ihres persönlichen Mindsets.
  • Kommunikation, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Change-Management, Leadership, Projektmanagement sowie didaktische und methodische Fähigkeiten und Fertigkeiten, um Konzeptionen, Durchführungen und Evaluationen von Workshops, Seminaren und Trainings nach den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen mit thematischem Fokus auf die New Work sowie agile und digitale Transformation nachhaltig zu gestalten,
  • Unterstützung mit systemischem Blick auf Menschen und Organisationen mit agiler Ausrichtung bei der Befähigung im Umgang mit Veränderungen, Unsicherheiten, Widersprüchen sowie schnell wechselnden Aufgaben und Rollen,
  • Entwicklung eines ganzheitlichen Verständnisses von Unternehmensführung und Managementpraxis auch in Hinblick auf Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit - kurz VUCA- der Märkte und zur Wahrnehmung von Führungs- und Managementaufgaben, insbesondere in sich digitalisierenden Umfeldern.
  • Ein wichtiger Fokus dieser Fort- und Weiterbildung liegt insbesondere auf der Verzahnung von Grundlagenwissen und Agilität in den Bereichen Kommunikation, Learning und Training, Coaching, Change-Management, Projektmanagement, Leadership sowie agilen Werkzeugen, Frameworks und Kollaborationstools.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Frankfurt am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Düsseldorf

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Hamburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

MESH® ACADEMY: 21 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

21Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

21 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei MESH® ACADEMY.

Themen

ProjektmanagementBewerbung & CoachingKI & Machine LearningScrum & agiles ProjektmanagementNachhaltigkeitsmanagement & CSR

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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ProjektmanagementCOMCAVE.COLLEGE GmbH · Lübeck · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
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  • bis 1 Monat
  • Start ab 15.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir