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Zertifizierter Projektmanager mit Schwerpunkt Qualitäts­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist GFN GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Aachen
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Inhalte auf einen Blick: IT-Projektleitung, PRINCE2, Qualitätsmanager, Qualitätsmanagementsysteme, Prozessoptimierung
  • Die Weiterbildung Zertifizierter Projektmanager mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement behandelt Grundlagen und Anwendungsbereiche von IT-Projektleitung, PRINCE2 und Qualitätsmanagement. Inhalte sind unter anderem PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2-Prinzipien, PRINCE2-Methode, PRINCE2-Prozesse, Team-Management, Prozess- und Phasenmodelle, Qualitätsmanagementsysteme, ISO 9004, Prozesskennzahlen, Geschäftsprozessmanagement, Prozesssteuerung, Quality Function Deployment, 8-D-Report, Failure Mode and Effects Analysis, Six Sigma, Poka Yoke, Managementsysteme, statistische Methoden und Prüfungsvorbereitung.
  • IT-Projektleiter/-in mit PRINCE2 Zertifizierung
  • PRINCE2 Foundation
  • Die wichtigsten Konzepte in Bezug auf Projekte und PRINCE2 verstehen
  • PRINCE2-Prinzipien
  • PRINCE2-Methode
  • Die Bedeutung von Menschen in Projekten verstehen
  • PRINCE2-Practices verstehen
  • PRINCE2-Prozesse verstehen
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practitioner
  • PRINCE2-Grundprinzipien im Kontext anwenden
  • Team-Management in Projekten
  • Prozess- und Phasenmodell, Managementprodukte
  • Prozesse: Steuern von Phasen und Lenken eines Projekts
  • Prozesse: Managen der Produktlieferung und Abschließen eines Projekts
  • Relevante Aspekte der PRINCE2-Practices
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2 Practitioner
  • Qualitätsmanager/in mit Zertifizierung
  • Reifegrad der Organisation
  • Leistungsverbesserung: ISO 9004
  • Bewertung des QM-Systems
  • Prozesskennzahlen
  • Geschäftsprozessmanagement
  • Steuerung von Prozessen
  • Darstellung der Prozessleistung
  • Organisations- und Führungstechniken
  • Methoden zur Leistungssteigerung betrieblicher Prozesse
  • Produktentwicklung und Kundennutzen: Quality Function Deployment
  • Reklamationsmanagement: 8-D-Report
  • Auswirkungsanalyse: Failure Mode and Effects Analysis
  • Statistische Prozessanalyse: Six Sigma
  • Fehlervermeidung im Produktionsprozess: Poka Yoke
  • Andere Regelwerke und deren Auswirkungen
  • Implementierung von Managementsystemen
  • Voraussetzungen für Managementsysteme
  • Einführung von Managementsystemen, insbesondere Qualitätsmanagementsysteme
  • Qualitätsmanagement als Führungsaufgabe
  • Qualitätsmanagementsysteme und Controlling
  • Psychologische Aspekte
  • Gesetzliche und soziale Gesichtspunkte
  • Kommunikationsaspekte und Berichtswesen
  • Statistische Methoden im Qualitätsmanagement
  • Einführung in statistische Methoden und Verfahren
  • Lage- und Streuungsparameter
  • Statistische Verteilung: Normalverteilung
  • Wahrscheinlichkeitsrechnung und Maschinenfähigkeit
  • Prozessfähigkeit
  • Statistische Tests und statistische Versuchsplanung
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung Qualitätsmanager mit Zertifizierung
  • Die Weiterbildung behandelt Inhalte aus IT-Projektleitung, PRINCE2, Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagementsystemen, Prozessoptimierung und Prüfungsvorbereitung.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Aachen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Alsfeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Amberg

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Andernach

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Ansbach

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

GFN GmbH: 306 Kurse mit aktuellem Termin an 28 Orten

306Kurse mit aktuellem Termin
28Angebotsorte

306 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Online-Seminar.

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Themen

ProjektmanagementSAP-Anwender & -BeraterScrum & agiles ProjektmanagementITIL Service ManagementPython-Programmierung

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir