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Projekt­management CHM

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Nürnberg
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Projektmanagement CHM umfasst die Kernmodule GPM Basic und Change Management.
  • Der Weiterbildungskurs vermittelt grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement nach den Standards der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) in Verbindung mit Methoden des Change Managements. Die Qualifizierung kombiniert strukturiertes Projektmanagement mit den organisatorischen und zwischenmenschlichen Aspekten von Veränderungsprozessen. Zu Beginn stehen die mathematisch-analytische Initiierung sowie die Erstellung eines formellen Projektauftrags im Mittelpunkt.
  • Inhalts- und Zielplanung
  • Im Rahmen der Inhalts- und Zielplanung erfolgt die Definition des Scope sowie die Identifikation der geforderten Deliverables. Zur Steuerung der grundlegenden Parameter dient das Magische Dreieck, welches die Wechselwirkungen zwischen Zeit, Kosten und Qualität darstellt. Das operative Projektmanagement erfordert hierbei die Zerlegung des Gesamtvorhabens in einzelne Arbeitspakete. Für eine strukturierte Termin- und Ablaufsteuerung werden Meilensteine definiert sowie der Kritische Pfad zur Identifikation zeitkritischer Abhängigkeiten analysiert.
  • Aufgaben und Befugnisse
  • Ein effektives Projektmanagement beinhaltet zudem die systematische Verteilung von Aufgaben und Befugnissen. Mittels der RACI-Matrix werden Verantwortlichkeiten eindeutig zugewiesen, während die Zuteilung der erforderlichen Ressourcen die Durchführbarkeit aller Maßnahmen sicherstellt. Zur Ausrichtung aller Beteiligten vor dem Durchführungsstart dient ein zentrales Kick-off-Meeting. Zudem berücksichtigt modernes Projektmanagement auch flexible Arbeitsweisen, weshalb die Führung einer Aufgabenliste beziehungsweise eines Backlogs sowie die Umsetzung von Arbeitsschritten in einer definierten Iteration vermittelt werden.
  • Durchführungsphase
  • Während der Durchführungsphase konzentriert sich das Projektmanagement auf ein kontinuierliches Controlling. Durch einen regelmäßigen Soll-Ist-Vergleich werden Abweichungen erfasst und im Statusbericht dokumentiert. Treten im Verlauf notwendige Anpassungen auf, kommt das Verfahren des Change Requests zum Einsatz. Ergänzend dazu behandelt die Qualifizierung ein präventives Risikomanagement, um potenzielle Gefahren für den Projekterfolg frühzeitig zu bewerten und abzumildern.
  • Einbindung der Stakeholder
  • Da organisatorische Veränderungen häufig Widerstände hervorrufen, bildet die Einbindung aller Stakeholder ein zentrales Element im Projektmanagement. Die Integration von Change-Management-Ansätzen unterstützt die Begleitung von Wandlungsprozessen auf struktureller und personeller Ebene. Ein erfolgreiches Projektmanagement schließt mit einer systematischen Projektauswertung ab, bei der durch die Dokumentation von Lessons Learned wertvolle Erkenntnisse für zukünftige Vorhaben gesichert werden. Dieses praxisnahe Projektmanagement vermittelt somit das fachliche Instrumentarium zur standardisierten Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Wiesbaden

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir