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Projektmanagement P2F
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Nürnberg
- NÄCHSTER START
- 05.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Projektmanagement P2F besteht aus den Kernmodulen GPM Basic und PRINCE2 Foundation.
- Methodische Grundlagen
- Der Weiterbildungskurs vermittelt die methodischen Grundlagen für ein strukturiertes Projektmanagement nach den Standards der GPM sowie des prozessorientierten Frameworks PRINCE2 Foundation. Die Verknüpfung beider Ansätze stärkt das ganzheitliche Projektmanagement durch die Verbindung von kompetenzbasierten Handlungsfeldern mit einer klaren Prozess- und Rollenarchitektur. Zu Beginn der Qualifizierung stehen die Projektinitiierung und die Erstellung eines formellen Projektauftrags, um die geschäftliche Rechtfertigung und die strategischen Rahmenbedingungen festzulegen.
- Inhalts- und Ablaufplanung
- Im Rahmen der Inhalts- und Ablaufplanung erfordert professionelles Projektmanagement die präzise Abgrenzung des Scope sowie die Definition aller zu erbringenden Deliverables. Das operative Projektmanagement nutzt hierzu die Aufteilung des Vorhabens in klar abgegrenzte Arbeitspakete und die Festlegung zeitlicher Orientierungspunkte durch Meilensteine. Zur Identifikation zeitkritischer Abhängigkeiten dient die Analyse des Kritischen Pfads, während das Magische Dreieck das kontinuierliche Ausbalancieren der Zielgrößen Zeit, Kosten und Qualität ermöglicht.
- Ressourcenzuteilung und RACI-Matrix
- Ein effektives Projektmanagement stellt durch die Zuteilung der benötigten Ressourcen und die Anwendung einer RACI-Matrix eine eindeutige Zuordnung von Aufgaben und Entscheidungsbefugnissen sicher. Vor dem Übergang in die Ausführungsphase dient ein zentrales Kick-off-Meeting der Abstimmung aller Beteiligten. Ergänzend dazu werden auch flexible Steuerungsmechanismen behandelt, darunter das Führen einer Aufgabenliste beziehungsweise eines Backlogs sowie die Umsetzung von Arbeitsschritten in einer definierten Iteration.
- Steuerungs- und Umsetzungsphase
- In der Steuerungs- und Umsetzungsphase fokussiert das Projektmanagement auf ein lückenloses Controlling. Durch den regelmäßigen Soll-Ist-Vergleich werden Abweichungen vom Basisplan erfasst und im formalen Statusbericht an die Steuerungsgremien kommuniziert. Erforderliche Kurskorrekturen oder Erweiterungen werden über einen definierten Change Request gesteuert. Parallel dazu schützt ein systematisches Risikomanagement das Vorhaben vor unvorhergesehenen Ereignissen.
- Einbindung von Stakeholdern
- Die zielgerichtete Einbindung aller relevanten Stakeholder bildet eine wesentliche Säule im modernen Projektmanagement, um Transparenz und Akzeptanz zu gewährleisten. Zum Ende der Ausführung schließt das Projektmanagement mit der Sicherung von Lessons Learned ab, um gewonnene Erkenntnisse nachhaltig für Folgeprojekte nutzbar zu machen. Dieser Kurs vermittelt das notwendige Rüstzeug für ein standardisiertes Projektmanagement nach internationalen Richtlinien. Absolventen erhalten eine solide Grundlage für ein verlässliches Projektmanagement in komplexen Unternehmensstrukturen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Nürnberg
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Wiesbaden
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
München
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Stuttgart
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten
476 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 9 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Learning Digital Academy GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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