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Zertifizierter Projektmanager (GPM/IPMA® Level D)
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Nürnberg
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Certified Project Management Associate: Qualifizierung zum IPMA® Level D
- In diesem Lehrgang erwerben Sie die Qualifikation zum international anerkannten Certified Project Management Associate (IPMA® Level D) und legen das Fundament für eine professionelle Laufbahn im Projektmanagement. Sie erlernen methodische Sicherheit, um komplexe Vorhaben erfolgreich zu strukturieren und zu steuern.
- Kursinhalt1. Grundlagen des Projektmanagements
- Methodische Sicherheit bei der Projektplanung
- Strategische Steuerung von Vorhaben
- 1
Technisches Expertenwissen
- Planungstechniken im Projektmanagement
- Risikomanagement-Strategien
- 2
Soziale und organisatorische Kompetenzen
- Entwicklung sozialer Fähigkeiten für den Projekterfolg
- Organisatorische Kompetenzen im Projektmanagement
Alle 4 Themen zeigenWeniger zeigen
- 3
Praxisbezug und Vorbereitung auf Zertifizierungsprüfung
- Praxisnahe Übungen zur Anwendung der erlernten Kenntnisse
- Gezielte Vorbereitung auf die IPMA® Level D Zertifizierung
- 4
Zielgruppe
- Thematische Verortung im professionellen Projektmanagement
- Fachkräfte auf der Suche nach international anerkannten Qualifikationen
- Angehende Projektleitungen, die ihre Handlungskompetenz stärken möchten
- In diesem Bereich werden grundlegende Kenntnisse für die erfolgreiche Leitung von Projekten vermittelt. Der inhaltliche Fokus liegt auf anerkannten Standards der GPM / IPMA (Basic oder Level D). Die methodische Ausbildung umfasst Kernbereiche des Klassischen Projektmanagements, einschließlich strukturierter Projektplanung - Ablaufplanung und Meilensteinplanung sowie präziser Budgetierung von Projektressourcen. Zur Sicherung des Projekterfolgs werden operative Steuerungsprozesse behandelt, wie systematisches Risikomanagement, Qualitätsmanagement und strategisches Stakeholder Management. Ergänzt wird das Profil durch Kompetenzen in der Teamführung und Grundlagen des Multiprojektmanagements.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Nürnberg
19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Wiesbaden
19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
München
19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Stuttgart
19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten
476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte
476 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 9 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Learning Digital Academy GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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1.715 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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