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Weiterbildung Hybrides Projekt­management und Product Ownership/​SCRUM

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Business Trends Academy.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
27.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Die Kombination aus klassischen, strukturierten Vorgehensmodellen und flexiblen, iterativen Rahmenbedingungen bildet im modernen Projektgeschäft das Fundament für eine erfolgreiche und zielgerichtete Umsetzung komplexer Vorhaben. Unternehmen stehen vor der organisatorischen Aufgabe, langfristige Planbarkeit mit der nötigen Anpassungsfähigkeit an dynamische Marktanforderungen zu verknüpfen. Diese Weiterbildung vermittelt ein sachlich und methodisch fundiertes Fachprofil zur professionellen Konzeption, Steuerung und methodischen Begleitung hybrider Projektstrukturen sowie zur fachlichen Ausübung der Rolle des Product Owners.
  • Der strukturierte Lernweg führt systematisch von der Verbindung klassischer und agiler Planungsansätze über die detaillierte Ausgestaltung der Produktverantwortung und des Backlog-Managements bis hin zu agilen Skalierungsstrukturen und modernen Steuerungsmethoden. Teilnehmende erlernen die methodische Erfassung von Projektanforderungen, die priorisierte Steuerung von Produktmerkmalen, den Umgang mit Schnittstellen im hybriden Kontext sowie die strukturierte operative Umsetzung in agilen Teamstrukturen.
  • Nach erfolgreichem Abschluss verfügen Absolventinnen und Absolventen über ein interdisziplinäres methodisches Rüstzeug. Sie sind in der Lage, hybride Projektarchitekturen methodisch zu begleiten, die Produktverantwortung in agilen Prozessen fachlich zu übernehmen und Unternehmen bei der Optimierung ihrer Steuerungsprozesse sachlich zu unterstützen.
  1. 1

    Hybride Projektstrukturen & Vorgehensmodelle

  2. 2

    Product Ownership & Wertstromanalyse

Alle 4 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Agile Frameworks & operative Steuerung

  2. 4

    Skalierung & Prozessoptimierung im Projekt

  • Kombinationsansätze: Methodische Verknüpfung linearer und iterativer Phasenmodelle in der betrieblichen Praxis
  • Schnittstellen-Analyse: Systematische Erfassung organisatorischer Übergänge zwischen klassischen und agilen Teams
  • Steuerungsinstrumente: Integration unterschiedlicher Planungs- und Kontrollmechanismen in ein einheitliches Gesamtprojekt
  • Rahmenbedingungen: Festlegung verbindlicher Prozesse für dokumentierte und flexible Arbeitsabläufe
  • Rollenverständnis: Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der zielgerichteten Produktentwicklung und Anforderungsanalyse
  • Backlog-Management: Systematische Erstellung, Strukturierung und Priorisierung von Produktanforderungen
  • Wertschöpfung: Ausrichtung funktionaler Merkmale an messbaren Nutzenkriterien und Marktbedürfnissen
  • Stakeholder-Abstimmung: Koordination zwischen Auftraggebern, Entwicklungs- und Fachabteilungen
  • Scrum-Anwendung: Strukturierte Durchführung definierter Rollen, Artefakte und iterativer Events im Projektverlauf
  • Kanban-Einsatz: Visuelle Darstellung und Begrenzung von Arbeitsflüssen zur Erhöhung des Durchsatzes
  • Sprint-Planung: Operative Vorbereitung, Durchführung und Auswertung kürzerer Entwicklungszyklen
  • Qualitätssicherung: Kontinuierliche Überprüfung von Zwischenergebnissen im laufenden Prozess
  • Strukturbewertung: Analyse organisatorischer Voraussetzungen für erweiterte agile Arbeitsformen
  • Kommunikationswege: Etablierung transparenter Informationsströme im hybriden Projektumfeld
  • Fehlermanagement: Systematischer Umgang mit Abweichungen und methodische Kurskorrekturen
  • Evaluation: Messung der Projekteffizienz und nachhaltige Verankerung optimierter Arbeitsweisen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    27.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Recklinghausen

    27.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Hamburg

    27.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bremen

    27.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Heidenheim an der Brenz

    27.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Business Trends Academy: 101 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten

101Kurse mit aktuellem Termin
18Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningPersonalwesen (HR)ProjektmanagementSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir