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Modernes Projekt­management - Agile Methoden

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist StackFuel GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
26.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Worum es in dieser Weiterbildung geht
  • Agile Methoden prägen Projektarbeit dort, wo in kurzen Zyklen geliefert, laufend gelernt und das Umfeld eng eingebunden wird. Diese Projektmanagement Weiterbildung stellt Scrum und Kanban als tragende Frameworks nebeneinander und führt sie in die Werkzeuge Jira und Confluence über. Der rote Faden ist das iterative Vorgehen: planen, liefern, prüfen, anpassen.
  • Das lernst du
  • Wasserfall, agiles und hybrides Vorgehen gegeneinander abgrenzen
  • Das iterative Vorgehen als Grundmuster agiler Arbeit nachvollziehen
  • Scrum-Rollen und Scrum-Artefakte auseinanderhalten
  • Einen Sprint vom Sprint Planning bis zur Retrospektive durchlaufen
  • Velocity und weitere Scrum-Metriken für die Planung des nächsten Sprints auswerten
  • Ein Kanban-Board samt Workflow-Spalten aufsetzen
  • Kanban mit Pull-Prinzip, stabilem Flow und laufender Verbesserung führen
  • Über Kanban-Metriken Engpässe aufspüren und den Lieferfluss verstetigen
  • In Jira Boards und Backlogs anlegen, Sprint-Strukturen und Arbeitsabläufe abbilden
  • Arbeitsergebnisse in Confluence festhalten und im Team verfügbar halten
  • Wie die Bausteine zusammenspielen
  • Zunächst werden die Vorgehensmodelle eingeordnet, damit die Wahl zwischen agilem, hybridem und klassischem Arbeiten begründet ausfällt. Darauf setzt Scrum auf: Rollen wie Scrum Master, Product Owner und Umsetzungsteam, die Scrum-Artefakte, der Sprint als Taktgeber, Velocity als Grundlage der nächsten Sprint-Planung. Kanban tritt als Steuerungsmodell daneben - Board, Workflow, Pull-Prinzip, durchgehender Lieferfluss; Kanban-Metriken machen Engpässe und Verzögerungen früh erkennbar. Beide Frameworks wandern ins Werkzeug: In Jira entstehen Backlog, Board und Sprint-Struktur, in Confluence die Dokumentation für das Projektumfeld. Auch die Stakeholdereinbindung läuft über diese Sprint-Logik.
  • Wohin das führt
  • Einsatzfelder liegen in agil arbeitenden Projektteams und im Aufbau agilen Projektmanagements. Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Kanban-Verantwortung für den Lieferfluss sowie Backlog- und Sprint-Koordination im Umsetzungsteam kommen infrage; eine Scrum Master Weiterbildung setzt an diesem Rollenverständnis an, eine Scrum Weiterbildung an den Artefakten dahinter. Die Aufgaben reichen von der Moderation der Sprint-Runden über die Pflege des Backlogs bis zur Auswertung von Velocity und Kanban-Metriken. Projekte werden in iterativen Lieferzyklen abgearbeitet, Verzögerungen treten früh zutage.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    München

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Frankfurt am Main

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

StackFuel GmbH: 729 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten

729Kurse mit aktuellem Termin
10Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningData AnalystPython-ProgrammierungDatenbanken & SQL

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir