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Digitales Marketing mit Schwerpunkt Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Distart Education GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Leipzig
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Zielsetzung des Kurses
  • Im Kurs Digitales Marketing mit Schwerpunkt Projektmanagement werden Inhalte des digitalen Marketings mit Methoden des Projektmanagements kombiniert. Er stellt die Verbindung zwischen inhaltlicher Planung digitaler Kommunikationsmaßnahmen und der systematischen Steuerung von Projekten her. Thematische Schwerpunkte liegen in der Analyse von Zielgruppen, der Gestaltung digitaler Kampagnen und der Koordination projektbezogener Abläufe. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in die Organisation und Umsetzung von Online-Projekten im Marketingbereich.
  • Inhalte
  • Der Kurs beginnt mit einer Einführung in die Grundlagen des digitalen Marketings und erläutert zentrale Aspekte der Online-Kommunikation. Es folgt eine Darstellung von Methoden, die in der Planung und Steuerung digitaler Projekte zum Einsatz kommen. Im weiteren Verlauf werden Ansätze zur inhaltlichen Ausrichtung digitaler Kampagnen vorgestellt, die mit strukturierten Projektmanagementverfahren verknüpft sind. Ein Abschnitt widmet sich der Analyse von Zielgruppen und der inhaltlichen Gestaltung von Marketingmaßnahmen. Ergänzend wird auf den Einsatz von Instrumenten zur Steuerung von digitalen Prozessen sowie auf die Koordination von Online-Projekten eingegangen. Abschließend werden Zusammenhänge zwischen inhaltlichen und organisatorischen Abläufen im digitalen Umfeld aufgezeigt.
  • Lernziele
  • Analyse der Anforderungen im digitalen Marketing
  • Anwendung von Projektmanagementmethoden auf digitale Kampagnen
  • Erstellung von Konzepten zur Koordination von Online-Projekten
  • Durchführung von Analysen zur Segmentierung von Zielgruppen
  • Berufsperspektiven
  • Die Kursinhalte finden Anwendung in Berufsfeldern wie Online-Marketing, digitaler Projektsteuerung und Kommunikationsmanagement. Typische Tätigkeitsfelder umfassen Positionen wie Digital Marketing Specialist, Projektkoordinator im digitalen Bereich sowie Fachkräfte im Bereich Online-Kommunikation.
  • Zusammenfassung
  • Der Kurs Digitales Marketing mit Schwerpunkt Projektmanagement vermittelt Kenntnisse zur Planung und Steuerung digitaler Kampagnen unter Berücksichtigung von Abläufen im Projektmanagement. Im Rahmen der Weiterbildung werden theoretische Grundlagen mit praktischen Anwendungen in Bereichen wie Online-Marketing und digitaler Projektkoordination verknüpft. Die vermittelten Inhalte dienen der systematischen Organisation von digitalen Kommunikationsvorhaben im beruflichen Kontext.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Leipzig

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Mannheim

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Stuttgart

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Freiburg im Breisgau

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    München

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Distart Education GmbH: 301 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

301Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

301 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer, Fernlehrgang.

Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Distart Education GmbH.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir