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Spezialist für agiles Projekt- und Prozess­management inkl. Scrum

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in Präsenz. Anbieter ist ifmera academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
14.10.2026
LERNFORM
Präsenz­unterricht

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Agiles Projektmanagement erobert die digitale Arbeitswelt. Dabei geht branchenweit kein Weg am Scrum vorbei - dem Rahmenwerk für agiles Arbeiten. Scrum Master ist eine der drei zentralen Rollen in diesem Kontext. Scrum-Master-Kompetenzen sind gefragt, wenn es um das reibungslose Zusammenarbeiten aller Projektbeteiligten geht. Scrum Master behalten den Überblick über das Geplante und gestalten gemeinsam mit dem Product Owner und dem Entwicklungsteam die bestmögliche Umsetzung der Projekte. Ein Product Owner verantwortet den Erfolg des Produkts, indem er z. B. die Produktanforderungen mit Kundnen abstimmt.
  • Unser Kurs vermittelt Ihnen die Tools, um als Spezialist für agiles Projektmanagement Prozesse und Teams zu steuern. Sie bekommen praxisorientierte Einblicke in die Arbeit als Scrum Master und als Product Owner. Agile Methoden wie Kanban, Burn-Down-Charts, Planning Poker und viele weitere Instrumente helfen Ihnen, Ihre Rolle als Expert für agiles Arbeiten bestmöglich zu erfüllen.
  • Unsere Weiterbildung kann auch mit anderen Modulen wie Expert für Servant Leadership - Führen im agilen Umfeld kombiniert werden.
  • Grundlagen agiles Projektmanagement
  • Geschichtliche und theoretische Grundlagen des agiles Projektmanagements
  • Klassische Rollen in agilen Teams
  • Wichtige Artefakte zum agilen Anforderungsmanagement, zur agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung
  • Reflexion: Agile Werte / Agiles Mindset
  • Problemlösung
  • Agile Kreativitäts- und Problemlösungstechniken im Team organisieren, gestalten, auswerten (X-TremeProgramming, Prototyping, LeanStartup, Persona, Timeboxing etc.)
  • Fehlerkultur (Denkmuster in Bezug auf Offenheit, Flexibilität reflektieren)
  • Design Thinking
  • Anforderungsmanagement
  • Artefakte des agilen Anforderungsmanagements
  • Kundenanforderungen nach agilen Techniken spezifizieren und dokumentieren
  • Einsatz von Gesprächstechniken zur agilen Anforderungsspezifikation
  • Rollenverständnis Product Owner
  • Teamentwicklung
  • Anwendung theoretischer Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen
  • Feedback- und Gesprächstechniken zur Retroperspective (Feedbackkultur reflektieren)
  • Grundlagen agile Führung, formelle und informelle Rollen im agilen Team
  • Vertrauen und Motivation
  • Prozessplanung und -steuerung
  • Artefakte der agilen Prozessplanung und Prozesssteuerung
  • Stand-Up-Meetings effektiv gestalten und moderieren
  • Rollenverständnis Scrum Master
  • Anwendung der Techniken, Artefakte und Rollen des Scrum-Prozesses in ihrem Zusammenhang
  • Scrum-Prozess auf sozialer Ebene gestalten
  • Prüfungsvorbereitung und interne Prüfung
  • Prüfungsvorbereitung mit Beispielen und Testprüfung
  • Interne, schriftliche Prüfung
  • Externe Scrum Master und Product Owner Prüfung
  • Externe Scrum Master Prüfung / externe Product Owner Prüfung
  • Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein ifmera-Diplom erwerben.
  • Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    16.09.2026 · Online-Seminar · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Berlin

    14.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Potsdam

    14.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Online

    09.12.2026 · Online-Seminar · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Berlin

    15.01.2027 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten

255Kurse mit aktuellem Termin
10Angebotsorte

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir