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Scrum - Rollenmodell

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Bildungsinstitut Gros.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Product Owner, Entwicklungsteam und Scrum Master tragen im Rollenmodell von Scrum jeweils klar abgegrenzte Verantwortung. Der Rahmen legt fest, wie Aufgaben verteilt und Entscheidungen getroffen werden. Zusammenarbeit und Selbstorganisation sind auf dieses Zusammenspiel der Rollen angewiesen. Ein klares Verständnis dieser Rollen erleichtert die Zusammenarbeit gerade in neu zusammengestellten Teams.
  • Kursinhalt1. Aufgaben und Verantwortung des Product Owners
  • Pflege und Priorisierung des Product Backlogs
  • Vertretung der Anforderungen von Stakeholdern
  • Abwägung zwischen Nutzen und Aufwand

Abnahme fertiggestellter Arbeitsergebnisse

  1. 1

    Rolle des Entwicklungsteams

    • Selbstorganisation bei der Umsetzung von Aufgaben
    • Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Team
    • Verantwortung für die Qualität der Ergebnisse
    • Einschätzung von Aufwänden und Umsetzbarkeit
  2. 2

    Funktion und Aufgaben des Scrum Masters

    • Moderation von Scrum-Ereignissen
    • Beseitigung von Hindernissen im Arbeitsablauf
    • Förderung agiler Werte im Team
    • Abgrenzung zur klassischen Führungsrolle
Alle 3 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Zusammenspiel der Rollen im Arbeitsalltag

    • Kommunikation zwischen Product Owner und Team
    • Umgang mit Rollenkonflikten
    • Anpassung des Rollenmodells an die Teamgrösse
    • Grenzen der Einflussnahme einzelner Rollen

Berufliche Relevanz

  • Übernahme der Scrum-Master-Rolle in agilen Teams
  • Klärung von Zuständigkeiten bei Rollenüberschneidungen
  • Unterstützung des Teams bei Hindernissen im Arbeitsablauf
  • Vermittlung zwischen Product Owner und Entwicklungsteam

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Online

    05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Online

    05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Fürth

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Bildungsinstitut Gros: 167 Kurse mit aktuellem Termin an 12 Orten

167Kurse mit aktuellem Termin
12Angebotsorte

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Angebote an 12 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Bildungsinstitut Gros.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningData AnalystOnline-MarketingSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir