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Agilitäts- und Resilienzcoach (m/​w/​d)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Bautzen
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Der Agilitäts- und Resilienzcoach implementiert agile Methodiken und stärkt die Widerstandsfähigkeit von Teams in Organisationen. Er fördert iterative Arbeitsweisen und leitet Unternehmen durch digitale Transformationsprozesse. Als Scrum Master moderiert er Meetings und beseitigt Hindernisse im Arbeitsfluss der Teams. Seine Kernaufgaben umfassen die Entwicklung flexibler Organisationsstrukturen, Begleitung von Change-Prozessen und Schulung von Mitarbeitern in agilen Frameworks. Er führt regelmäßig Workshops zur Verbesserung der Teamzusammenarbeit durch und etabliert kontinuierliche Feedback- und Lernprozesse in der Organisation.
  • Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden (Scrum & IPMA)
  • Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
  • Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
  • Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
  • Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
  • Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
  • Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
  • Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership
  • Resiliente Unternehmensstrukturen und Widerstandsfähigkeit in IT-gestützten Organisationen
  • Organisationaler Resilienz im Unternehmenskontext: Bedeutung, Nutzen und Abgrenzung
  • Resilienz verankern: Bausteine und Integration in die Unternehmensstrategie
  • Resiliente Organisationsgestaltung: Strukturen, Prozesse, Strategien, Key Performance Indicators (KPIs)
  • Führungskompetenz und Entscheidungsstärke in resilienten Organisationen
  • Resilienzförderung auf individueller und kultureller Mitarbeiterebene
  • Digitale Werkzeuge und Datenkompetenz für organisationale Resilienz
  • Ökologische Resilienzstrategien: Nachhaltigkeit als Widerstandskraftfaktor
  • Agile Führung mit Scrum (PSM II): Coaching- und Steuerungskompetenz für Führungskräfte
  • Scrum Master II - Rolle, Haltung & rechtliche Grundlagen
  • Servant Leadership und agile Führungsmodelle für Scrum Master
  • Agile Coaching und Moderationstechniken für Scrum Events
  • Komplexitätsmanagement und agile Skalierungsframeworks
  • Scrum Framework Vertiefung und organisationaler Widerstand
  • Agile Produktentwicklung und Evidence-Based Management
  • Digitale Transformation und nachhaltige agile Praktiken
  • Professional Scrum Master II Zertifizierungsvorbereitung
  • Digitale Arbeitswelten & New Work - Führung, Agilität und Innovation gestalten
  • Arbeitswelt im Wandel: Digitalisierung, Sinnorientierung und Selbstorganisation
  • Schnelligkeit, Kreativität, Selbstverantwortung: Agilität in der Praxis
  • Digitale Technologien und Tools für New Work
  • Sinn, Selbstverwirklichung und Gesundheit im digitalen Arbeitsleben
  • Innovative Arbeitsumgebungen und datengetriebene Ideenfindung
  • Digitale Führungskultur für hybride und vernetzte Teams
  • Organisationsentwicklung im Zeichen von Agilität und Sinnorientierung
  • Herausforderungen, Lösungsansätze und Zukunft der Arbeit und Trends
  • Messbarkeit von New Work: KPIs, Feedback und Lernschleifen
  • Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bautzen

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Ludwigsburg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Dortmund

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Heidelberg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

954Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningNachhaltigkeitsmanagement & CSRProjektmanagementSupply Chain Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir