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Digital Leadership: KI und Agilität mit Change Management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Die Qualifizierung "Digital Leadership: KI und Agilität mit Change Management" vermittelt Kompetenzen, um Organisationen im digitalen Wandel zu begleiten. Im Mittelpunkt steht die Verbindung von technologischer Innovation durch Künstliche Intelligenz mit agilen Arbeitsweisen und strukturierten Veränderungsprozessen. Teilnehmende entwickeln ein Verständnis für moderne Führungsrollen und lernen, Transformationsvorhaben methodisch zu planen und umzusetzen.
  • KI-Initiativen strategisch ausrichten und Use Cases priorisieren
  • Technisches Verständnis zur Einbettung von KI in Unternehmenslandschaften aufbauen
  • Daten-Governance, rechtliche Rahmenbedingungen und ethische Aspekte der KI-Nutzung berücksichtigen
  • Change-Management-Modelle zur Strukturierung von Transformationsprozessen anwenden
  • Psychologische Faktoren wie Widerstand und Resilienz in Veränderungsphasen einordnen
  • Agile Projektmanagement-Methoden und Servant Leadership im Team umsetzen
  • Kommunikation, Konfliktmanagement und operative Führung im digitalen Kontext weiterentwickeln
  • Strategische KI-Integration und Datenmanagement
  • In diesem Themenbereich wird behandelt, wie KI-Projekte auf geschäftliche Anforderungen ausgerichtet werden. Dazu gehören die Entwicklung von Business Cases sowie die technische Einbindung in bestehende Systeme wie ERP oder CRM. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Aufbereitung und Nutzung von Daten unter Berücksichtigung der DSGVO und des AI Acts, um tragfähige Grundlagen für digitale Entscheidungsprozesse zu schaffen.
  • Change Management und Transformationspsychologie
  • Der Kurs greift klassische Veränderungsmodelle auf und überträgt sie auf Kontexte der digitalen Transformation. Neben strukturellen Fragen der Organisationsentwicklung werden auch psychologische Dynamiken innerhalb von Teams betrachtet. Ziel ist es, Veränderungsprozesse nachvollziehbar zu gestalten und durch Kommunikation sowie Stakeholder-Einbindung Orientierung zu geben.
  • Agilität und moderne Führungskonzepte
  • Teilnehmende setzen sich mit agilen Werten, Rollen und Methoden auseinander. Es wird erarbeitet, wie sich agile Führung von klassischen Führungsansätzen unterscheidet und wie selbstorganisierte Teams begleitet werden können. Ergänzend werden Instrumente zur Performance-Steuerung und Qualitätssicherung in agilen Arbeitsumgebungen behandelt.
  • Kommunikation und operative Führung
  • Ein weiterer Bestandteil ist die Entwicklung interpersoneller Kompetenzen. Dazu zählen Techniken der Gesprächsführung, der Umgang mit Konflikten sowie Zeit- und Prioritätenmanagement. Führungskräfte und Projektverantwortliche reflektieren ihre Rolle in komplexen Situationen und befassen sich mit einer strukturierten Delegation von Aufgaben im digitalen Arbeitsalltag.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch praxisnahe Fallstudien ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Digital Leadership dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Übungen zu KI-Use-Cases
  • Methoden zur Gestaltung von Change-Architekturen
  • Coaching-Elemente zur beruflichen Entwicklung
  • Zielgruppe
  • Die Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse im Rahmen der Digitalisierung gestalten. Angesprochen sind zudem Personen aus dem Gesundheits- und Sozialwesen oder dem Case Management, die Managementmethoden und KI-Kompetenzen in ihren Arbeitsbereich integrieren möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir