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HR-Digitalisierung und Projekt­steuerung mit Scrum-Methoden

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Berger Bildungsinstitut GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Mainz am Rhein
NÄCHSTER START
Läuft bereits · Einstieg klären
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Im Rahmen dieses Kurses werden Kenntnisse im Bereich HR-Digitalisierung und Projektsteuerung mit Scrum-Methoden vermittelt. Der Schwerpunkt liegt auf der Digitalisierung personalbezogener Arbeitsprozesse sowie der Planung, Organisation und Umsetzung von Projekten unter Anwendung agiler Methoden.
  • Im Bereich HR-Digitalisierung werden grundlegende Abläufe moderner Personalverwaltung sowie digitale Arbeits- und Verwaltungsprozesse behandelt. Dazu gehören unter anderem die Organisation personalbezogener Informationen, die Strukturierung von Arbeitsabläufen sowie digitale Kommunikations- und Verwaltungsprozesse im Personalwesen.
  • Ergänzend werden Grundlagen des agilen Projektmanagements mit Scrum vermittelt. Die Teilnehmenden lernen Methoden zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten kennen. Dazu gehören unter anderem Scrum, agile Arbeitsmethoden, Teamorganisation, Aufgabenverwaltung sowie Kommunikations- und Abstimmungsprozesse innerhalb von Projektgruppen.
  • Darüber hinaus behandelt der Kurs digitale Zusammenarbeit, Dokumentation von Arbeitsprozessen sowie organisatorische Anforderungen an Datenschutz, Datensicherheit und den strukturierten Umgang mit digitalen Anwendungen.
  • Grundlagen der HR-Digitalisierung
  • Digitalisierung von Personal- und Verwaltungsprozessen
  • Grundlagen der Projektsteuerung mit Scrum-Methoden
  • Einführung in Scrum und agile Methoden
  • Planung und Umsetzung von Projekten mit Scrum
  • Aufgaben- und Prozessmanagement
  • Teamorganisation und Zusammenarbeit
  • Kommunikation und Abstimmungsprozesse im Projektumfeld
  • Strukturierte Arbeitsabläufe im Personalwesen
  • Digitale Zusammenarbeit und Kollaborationstools
  • Dokumentation und Organisation von Arbeitsprozessen
  • Grundlagen des Datenschutzes: BDSG und EU-DSGVO
  • Datensicherheit und Zugriffsschutz
  • Organisation und Verwaltung personalbezogener Informationen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Mainz am Rhein

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Ludwigshafen am Rhein

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Paderborn

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Speyer

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Heidelberg

    30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

818 Kurse mit aktuellem Termin an 33 Orten

818Kurse mit aktuellem Termin
33Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementCAD & technisches Zeichnen (AutoCAD/EPLAN)SPS- & AutomatisierungstechnikBuchhalterSAP-Anwender & -Berater

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir