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Scrum PSPO 1 - Product Backlog und Release Management
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons Akademie.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Monat
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Paderborn
- NÄCHSTER START
- 26.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Product Owner Weiterbildung - Professionelles agiles Produktmanagement mit PSPO® I Zertifizierung
- Diese praxisorientierte Weiterbildung richtet sich an Product Owner, Produktmanager, Business Analysten, Agile Coaches sowie Projektverantwortliche, die ihre Kompetenzen im agilen Produktmanagement gezielt ausbauen und sich optimal auf die Professional Scrum Product Owner(TM) I (PSPO® I)-Zertifizierung nach Scrum.org vorbereiten möchten.
- Im Mittelpunkt steht die professionelle Rolle des Product Owners im Scrum-Framework. Sie lernen, wie Sie Produkte strategisch steuern, Kundenanforderungen effizient priorisieren und den maximalen Geschäftswert für Ihr Unternehmen schaffen. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Product Backlog als zentralem Steuerungsinstrument für eine erfolgreiche Produktentwicklung.
- Kursinhalte
- Aufbau und professionelles Management des Product Backlogs
- Strukturierter Aufbau und effiziente Organisation des Product Backlogs
- Kontinuierliches Product Backlog Refinement
- Formulierung und Verwaltung hochwertiger User Stories
- Effektives Stakeholder-Management
- Priorisierung nach Geschäftswert
- Priorisierung von Anforderungen anhand des Business Value
- Anwendung bewährter Priorisierungsmethoden
- Fokus auf Kundennutzen und wirtschaftlichen Mehrwert
- Agiles Release Management
- Strategische Produktplanung und agile Roadmaps
- Entwicklung transparenter Release-Strategien
- Balance zwischen langfristiger Planung und flexibler Anpassung an neue Anforderungen
- Forecasting und Qualitätsmanagement
- Verlässliche Prognosen mit Velocity, Burn-down- und Burn-up-Charts
- Sinnvolles Schneiden von User Stories
- Einsatz der Definition of Done zur nachhaltigen Qualitätssicherung
- Wertstrom und Produktentwicklung
- Optimierung des Wertflusses von der Produktidee bis zur Auslieferung
- Effiziente Zusammenarbeit in agilen Scrum-Teams
- Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Produktqualität
- Ihre Vorteile
- Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über fundierte Kenntnisse im agilen Produktmanagement, beherrschen die Aufgaben eines Product Owners sicher und sind optimal auf die PSPO® I Zertifizierungsprüfung vorbereitet. Sie lernen, Produkte kundenorientiert zu entwickeln, den Geschäftswert kontinuierlich zu steigern und agile Teams erfolgreich zu steuern.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Paderborn
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 2
Bocholt
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 3
Essen
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 4
Bielefeld
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 5
Hagen
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
New Horizons Akademie: 1.011 Kurse mit aktuellem Termin an 12 Orten
1.011 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 12 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons Akademie.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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